誉。
现在花10万就能做到“天下谁人不识君”的社会效益，这就是无形资产，一年后，要达到这个美誉度可能要花100万，这中间的90万的差别就是资产增值，也可以说就是利润。这也就是早期的网站，会得到风险资本的垂青。
电子商务遵循“大姆指定律”。一个地区一个行业只有一个领袖。华中地区众多药品流通企业的现状，正是门槛很低的时机，否则将随
15
f着时间的推移入场成本将会越来越高昂。因此说：当前谁先行动，谁就占有了抢占电子商务的先机，成功
的机率也会高得多。＊＊现在借助＊＊集团传统业务的力量入场，利用＊＊集团的感
召力，就能形成对市场强大的推动力，在不远的将来必能快速（比我们的对手快一拍）实现自己的电子商务战略，
第四章为什么说＊＊电子商务有限公司是最有希望的公司
1、我们的目标：上市的高科技公司在今年三月份以前在国内二板上市的公司的几个特征为（要求正
在逐渐降低）：涨跌幅限制为30最低的注册资本额为1000万法人股三年后可自由上市上市前一年获利即可具有较强的成长性信息、生物或其他具有成长性的高科技公司从以上看出：信息、生物或其他具有成长性的高科技才是核心，
信息与生物将在未来十年内担任各国二板市的主角。同样在信息技术刚刚启蒙的中国要求是如此之低，甚至一个企业只要一个题材都会有喝彩：如综艺股份、中信国安。在医药行业，有两个企业的举动颇引人注目。
坐拥150亿资产、稳居中国制药企业龙头宝座的三九集团（0999）
16
f在新的一年到来之际悄然作着一次重大战略调整：淡出制药业。其中一个战略就是下注流通领域，最引人牵挂的是三九的连锁药店及相关的“四网合一”的项目就是指把三九中医诊疗网、三九健康网、三九药品经销网和三九连锁药店网整合布成综合医疗健康服务体系。
另外值得关注的海虹控股（上市公司股票代码0503）于1999年11月与国家“药品集中投标采购”试点单位河南省卫生厅合作着手医药电子商务项目。经过1年努力，海虹控股的医药电子商务已经拓展到海南、重庆、北京、山东等地。其战略是在全国范围内铺开医药电子商务。其主要理念是信息流推动物流，通过网上虚拟代理，大幅减少流通环节，以缩短其供应链，从而实现生产商、医疗机构、患者的“三赢”。这种模式设计了药品销售蛋糕的重新分配：生产商约占45，网络服务商和配送机构占15，医疗机构占15，患者享受的降价幅度平均可达25。
有关政府官员已经将网络经济与文艺复兴相提并论，认为中国不能再与历史机遇失r