出）
金额支出收益比
45120226
70000035
7451203726
2000000
12548806274
备注：
1、拟定销售业绩按1亿计算
2、毛利计算只计算人员成本，未扣除营业税、所得税等相关税费及行政办公费用。
vi佣金发放时间A佣金需在签定买卖合同，买家付清首期房款的次月结算。
vii晋升通道A等腰梯形通道
直销总监
晋升通道
等腰梯形晋升通道
出局
直销总监直销经理直销主管高级直销人员普通直销人员
B等腰梯形的晋升模式普通直销人员要晋升高级直销人员，必须发展5名下线，并完成销售目标；高级销售人员要晋升直销主管，必须将管辖团队内的2名下属扶持成为高级直销人员；
f广州市景博行房地产咨询有限公司
直销主管晋升直销经理，必须将管辖团队内的2名高级直销人员扶持成为直销主管；
直销经理晋升直销总监，必须将管辖团队内的2名直销主管扶持成为直销经理；
也就是说你想要晋升，你必须先让你的下属晋升。当你晋升公司最高级别直销总监时，晋升通道将停止，直销总监会在上面平行一段时间，当你的直销经理满足条件晋升为直销总监时，时任直销总监出局。
2管理模式二i常规直销模式A通过直销人员自身的社会关系或派单、上门渗透等挖掘客户资源的方式，成功地将产品与服务直接销售给消费者、并使独立销售人员或直销商获得收入的方法；
ii团队配置人数及说明
岗位
阶段
配置
说明
总经理直销及拓展总
监直销经理
1名暂时空置
1名
由景博行曹先生兼任移交后根据团队实际运作情况，适时配置
由景博行派驻策划部人员兼任
直销主管
暂时空置
移交后根据团队实际运作情况，适时配置
高级直销人员组建期间
4名
由景博行派驻销售部人员负责
直销人员
20名
由人力资源负责招聘
行政及人力资源
2名
由景博行行政及人力资源部兼任
直销团队的财务核算属于独立的核算系统，在团队的移交
财务部
2名前，直销团队建立的财务核算由景博行的财务兼任，于团队
移交时同时移交并结算
备注
直销经理负责协助整个团队人员管理、业务培训等工作。销售组长协助直销经理进行直销队员管理及派单地点分配。
f广州市景博行房地产咨询有限公司
iii酬金制度及提成发放细则
A
团队成员工资制度为：底薪提成。
底薪
提成
直销经理直销组长直销员
3500元月1700元月1500元月
300元套100元套（队员业绩）1000元
套（个人业绩）1000元套
iv每月成本预算市场上的直销团队奖金在10003000元之间，按“DADA的草地”产品的总价从25万64万，转换成按点数r