工程竣工验收会组织形式与议程
（会议由建设单位主持）
一、介绍邀请参加会议的领导和嘉宾二、主持人宣布验收组人员组成及名单（鼓掌通过）验收组组长：由建设单位负责人担任副组长：按项目需要确定，一般可设1至2名，由建设单位甲方代表、监理单位项目总监担任成员：由建设单、勘察、设计、施工、监理五方责任主体有关人员组成四、验收人员集中开会1、建设单位负责人发言：简要介绍工程概况及项目办理相关合法手续情况。2、施工单位项目负责人作竣工报告：重点阐明已按合同约定完成承包工程项目，按图施工符合国家现行规范标准，执行强制性标准情况，质保体系和质量控制情况，工程质量自检评定意见。3、监理单位项目总监作工程质量评估报告：简述施工过程质量监理控制情况，作出工程质量评价意见和结论。4、勘察单位代表作工程质量检查报告：1
f简述基础开挖验槽检查判定情况，勘察报告与实际是否符合，特殊工程地质情况的处理意见。5、设计单位代表作工程质量检查报告：简述工程按图施工满足设计文件的要求，设计变更内容合理，具有合法手续依据。七、质监站负责人讲话1、对建设各方责任主体的质量行为作出评价；2、对工程执行强制性标准情况作出评价；3、对工程实体质量作出评价；4、对工程竣工验收资料作出评价；5、对工程验收方案、组织形式、验收程序、验收标准、验收意见和结论作出评价；6、提出遗留和存在问题的处理整改意见，交待后期备案事宜。八、领导和嘉宾讲话（按实际灵活安排）九、安排遗留问题处理工作事宜十、建设单位负责人总结讲话十一、施工单位负责人作表态发言十二、主持人宣布验收会议结束工程质量监督管理站
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