小学校长年度工作报告
作为小学校长对工作进行总结有利于了解学校状况。以下是为大家搜集整理提供到的小学校长年度工作报告希望对您有所帮助。欢迎阅读参考学习
小学校长年度工作报告1
尊敬的各位领导、老师们
大家好
现在我就一年来的思想工作情况客观地、真实地向各位领导和老师们做一个汇报。
一年来在县教育局、中心学校的正确领导下学校坚持以创新教育为重点全面实施素质教育全面提高办学效益。认真贯彻党的教育方针执行国家各级政策法规和上级文件指示精神。
在校长岗位上积极落实科学发展观努力提高自身理论修养。在工作作风方面要求自己比较严格在工作制度方面能够尽忠职守、勤勤恳恳、踏踏实实做好每一次工作深入实际与教师同甘共苦在学校管理上有事业心和责任感有比较清晰的工作思路有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心进一步明确了新时期小学的目标定位和发展思路全面推进学校的各项改革。
1、加强教师队伍建设。树立小学教师队伍良好形象是让家长信任、让社会满意是学校发展的关键提高教学
f质量关键在教师教师的培养提高关键靠自己。
2、狠抓师德师风建设。利用每一次会议对全体教职工进行职业道德职业纪律职业责任的教育和培训。一年来没有任何有违师德师风的事件发生。
3、牢固树立“安全第一”的思想全面实行安全工作责任制。根据上级卫生和教育行政部门的工作部署学校进一步强化了防集思广益民主治校分级管理政通人和根据我对学校班子成员的思想素质、工作能力和工作方法的了解对学校的原有班子进行了合理调整重新分工对部门结构进行了调整使其最大潜能地发挥他们的管理特长做到人尽所能和谐发展。形成了目标一致团结向上坚强有力的领导核心。对班子成员我始终坚持民主集中制管理原则。增强目标意识协商意识激励意识做到思想上“合心”工作上“合拍”行动上“合力”。重大事情集体商议领导班子共同决议坚决不搞一言谈尽量减少各项决策失误充分发挥了教导处、办公室、后勤处、教研室、政教处、大队部、等各部门的管理功能和协调能力。
2缜密构思健全制度齐抓共管形成合力
管理出质量管理出效益只有加强管理才能提高教育教学质量而管理的先决条件是要有一套比较合理适用的gt规章制度。我们在征求教职工意见的基础上对原来的制度进行修改和完善建立健全的gt规章制度尽量实用、
f有操作性同时也体现人性化的特点。在执行过程中班子成员要起模强化教学常规抓基础
质量是学校的生命线是r