分不可延缓项目和可延缓项目。3、优点：①不受现有费用项目和数额的限制；②不受现行预算的束缚；③能调动各方面降低费用的积极性；④有助于促使基层单位精打细算，合理使用资金，真正发挥每项目费用的效果。
（三）定期预算与滚动预算编制方法（按预算期的时间特征不同）
定期预算
（1）含义：是指在编制预算时以不变的会计期间（如日历年度）作为预算期的一种编制预算的方法。（2）优点：能使预算期间与会计期间相对应，便于将实际数与预算数进行比较，便于对预算执行情况进行分析和考核。（3）缺点：会使管理人员只考虑预算期之内的事情，缺乏长远打算，导致短期行为的出现。（1）含义：是指在编制预算时，将预算期与会计期间相脱离，随着预算的执行不断延伸补充预算，逐期向后滚动，使预算期永远保持一个固定期间的（一般为12个月）一种预算编制方法。（2）优点：能使企业各级管理人员对未来始终持续保持整整12个月的规划，从而保证企业经营管理工作能够稳定有序的进行；有利于管理人员对预算资料做经常性的分析和研究并根据当时的预算执行情况加以调整。
滚动预算
知识点3：预算编制程序二、预算编制程序企业预算编制一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行。具体如下：（一）下达目标：由企业董事会或经理办公会提出并下达企业预算目标。（二）编制上报：各预算执行单位根据下达的预算目标，结合自身特点提出详细的本单位预算方案，上报企业财务管理部门。（三）审查平衡：企业财务管理部门对各预算执行单位上报的预算方案进行审查平衡。（四）审议批准：财务管理部门编制的年度预算草案要提交董事会或经理办公会审议批准。（五）下达执行：董事会或经理办公会审议批准的年度总预算，一般在次年3月底以前，由预算委员会逐级下达各预算执行单位执行。【例题1】可以保持预算的连续性和完整性，并能克服传统定期预算缺点的预算方法是（A弹性预算C滚动预算【答案】C【解析】滚动预算又称连续预算或永续预算，是指在编制预算时，将预算期与会计年度相脱离，随着预算的执行不断延伸补充预算，逐期向后滚动，使预算期永远保持一个固定期间的一种预算编制方法。【例题2】在下列各项中，属于日常业务预算的有（A销售预算C生产预算【答案】ACD【解析】日常业务预算包括销售预算，生产预算，材料采购预算，直接人工预算，制造费用预算，产品成本预算，管理费用预算等。现金预算属于财务预算的内容。第三节r