并发展战略合作伙伴。区域公司直属项目公司配合相关工作，推荐商业运营战略合作伙伴。2、商业管理工作21工程支持：置业集团商业地产管理中心负责从专业角度对规划设计、设备选
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型、工程技术支持、竣工验收、项目移交等工作进行全程指导、审核与监督；审批工程改造项目，评审设备维护保养、能耗管理及安全运营工作。
区域公司直属项目公司负责具体工作的落实。22筹开工作：置业集团商业地产管理中心负责商业项目筹开；选派业主代表，选聘财务总监（执行置业集团相关制度）；进行开业指导，审核筹开物资采购计划。区域公司直属项目公司作为商业项目的业主单位，负责项目筹开资金、运营启动资金的筹集、推荐业主代表相关人员。23经营管理：置业集团商业地产管理中心负责审核商业（含酒店会所）的年度经营计划、采购计划，编制年度承包合同，召开月度经营分析会督促指标落实；监管商业（含酒店会所）经营单位管理品质，组织集中采购；对委托管理的商业（含酒店会所）管理公司进行考核评价。区域公司直属项目公司作为商业项目的业主单位，负责商业项目重大设备采购及工程改造项目的资金筹集。3、物业管理工作31物业经营管理：置业集团商业地产管理中心负责根据楼盘定位及物业类型，选聘物业管理公司；制订置业集团年度物业经营管理方案，审批各区域公司直属项目公司年度物业管理方案、工作计划及财务审计等；制定物业管理考核办法及标准；考核物业管理公司及物业责任人。区域公司直属项目公司负责收集整理各项目数据，协助置业集团选聘物业管理公司，参与合同谈判及签约；制订项目年度物业经营管理方案，审核各项目（部）公司上报的年度物业管理方案、财务预算等并监督实施。32物业交付：置业集团商业地产管理中心负责协调各区域公司直属项目公司与物业公司关系；指导各区域公司直属项目公司实施各类物业的验收及交付工作。
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xxxx置业集团有限公司房地产营销管理系统使用管理规定试行
1总则xxxx置业集团有限公司（以下简称“置业集团公司”）房地产营销管理系统是集团公司房地产营销业务管理工作的信息平台。为了保证该系统的正常运转，保障销售资
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料、销售数据的安全性，特制定本规定。2系统软件、硬件管理
21服务器：销售管理系统的应用软件和数据库安装在专用服务器r