朱占永。执行公司有关文件，主持有关人员进行编制《成品保护措施》，合理安排生产，配置资源，保证工程成品保护的活动顺利进行。对本项目成品保护负直接责任。32、生产经理戚光安、安全主管陈阁：协助项目技术负责人主持编制《成品保护措施》，经规定程序批准后，组织实施。定期组织有关人员对现场成品或半成品进行检查，对现场成品保护人员的组织安排以及管理负直接责任。33、技术员、栋号长、资料员和栋号长：协助项目部领导编制各分项工种详细具体的《成品保护措施》并实施，参加对现场成品或半成品的检查，负责各自分项工种的成品保护人员的安排管理，制订成品保护制度，以及所损坏的成品或半成品的修复和纠正措施。对本工种的成品或半成品管理负直接责任。34、结构、装修、水电队：负责落实《成品保护措施》的实施，对各自分项工程的成品或半成品专职成品保护人员进行挑选安排和管理，教育所有施工人员提高成品保护意识，加强成品保护工作，坚决与损坏成品的坏人坏事作斗争，对现场的成品半成品的直接保护负直接责任。
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五、成品保护部署1、成品保护责任划分
11、现场材料保护责任由项目部采购的材料、半成品、设备进场后，由项目部材料部门负责保管，现场经理和安全保卫部门进行协助管理由项目部发送到外包单位的材料、半成品、设备，由各外包单位负责保管、使用。12、结构施工阶段的成品保护责任结构工程分包施工单位为主要成品保护责任人，水电配合施工等专业队伍有保护土建项目的保护措施后方可作业。在水电等专业施工项目完成并进行必要的成品保护后，必须向土建分包单位进行交接。对于一些关键工序（钢筋、模板、混凝土浇筑），土建、水电安装均要设专人看护及维修。13、装修、安装施工阶段的成品保护责任及管理措施装修、安装阶段特别是收尾、竣工阶段的主要的成品保护的责任单位是装修分包单位，设备的成品保护的责任单位是水电安装的分包单位。土建和水电施工必须按照成品保护方案要求进行作业。在工程收尾阶段，装饰分包单位要分层、分区设置专职成品保护员，其它专业分包队伍必须根据项目部制定的“入户作业交接单”并在填报手续齐全经项目部批准后，方准进入楼层作业，否则成品保护员有权拒绝进入作业。施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品，签字后方准离开作业区域，若由于成品保护员的工作失误，没有找出成品损坏的人员或单位，这部分损失将由成品保护责任单位及责任人负责赔偿。上r