关系处理心态调整与减压计算机项目培训杰出跟单员技能提升高级跟单员实战训练跟单员工作技能与策略十二招沟通与说服技巧纳税筹划技巧与实战如何合法节税中高收入者个人所得税筹划技巧与实务砍掉成本赚取利润的方法
拉组长级铁35H在后1H3H
田开军田开军
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拉组长级在后主管拉组高鹏1H长级在后主管职员经理、主管、职员刘景斓15H级在后经理、主管吴群学2H主管级在后外聘内训外聘内训合作办学
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经理、主管、职员待●经理、主管、职员待基层员工
定16H定16H
信鸿IT待定
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PMC业务部主管及何静波5H以下人员PMC业务部主管及安岷25H以下人员PMC业务部主管及陈景华2H以下人员PMC业务部主管及周嵘35H以下人员财务审计部全员章从大25H财务审计部全员财务审计部全员各部门经理主管李明俊25H章从大25H李践2H主管级在后
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第2页，共6页
f培训方式培训类别培训课题名称外商聘学训院内聘其它1234
预计培训月份预计参训对象5678●●9101112财务审计部全员财务审计部全员各部门经理主管各部门经理主管各部门经理主管HR经理●●●●●●●●●●●第3页，共6页●人力资源部全员人力资源部全员人力资源部待定人力资源部待定人力资源部待定人力资源部待定HR经理人力资源部待定人力资源部待定人力资源部待定HR经理培训讲预计师时数贾虎章从大25H2H备注
企业财务报表阅读与分析企业如何进行信用管理财务管理类（含2个子课题）建立有竞争力的弹性薪人力资源管理酬体系KPI、BSC绩效技术与人力资源管理实施方略财务管理类人力资源管理人力资源管理KPI的提炼与衡量标准企业核心流程优化与绩效提升企业常用的人才选聘核人力资源管理心技术人力资源管理打造全面人才招聘体系人力资源管理人力资源管理人力资源管理人力资源管理人力资源管理人力资源管理人力资源管理人力资源管理企业培训师技能提升
★★★★★★★●●●
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何静波45H主管级在后待定熊艺卓胡立余建明刘用16H2H外聘内训主管级在后
16H柏明顿公司1H45H
吴群学16H柏明顿公司张晓彤16H柏明顿公司娄萌8H柏明顿公司
招聘与面试技能提升目★标选才职能部门的薪酬设计岗位设置与人员编制高管层绩效管理与责任制设计人才测评技术与运用岗位评价与薪酬设计★★★★★★★
胡八一16H柏明顿公司周良文16H柏明顿公司陈兴华8H柏明顿公司
张见明16H柏r