劳动合同。
第六章说明事项第二十条各项目部负责人的考核由单位考核小组考核，并与其各自管辖的人员的考核相联系，根据具体情况在年终总评时经考核小组研究适当扣分。第二十一条表扬加分，不在计划之内，但给单位创造出经济效益或积极影响，受到上级或业主表扬的加5分，被省市地极评为先进的加5分。第二十二条差错扣分，未列入考核计划范围，但造成经济损失或不良影响，受到上级、业主及单位通报批评的适当扣分。第二十三条对不认真履行岗位职责造成损失的，情节严重者，上报总段严肃处理，并承担一定的经济损失。
第七章附则第二十四条本办法由绩效考核办公室负责解释。第二十五条本办法自下发之日起实行。附：养护维修工程处职工绩效考核评分表
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