维护其他安全的难度大，3经济不安全将导致严重后果综上所述，这三者之间的紧密相连，都体现了安全的综合性，共同性，普遍性，合作性等特点，这就使得大安全观的产生成为必然，人类社会应当以大安全观的视野来解决这些大安全问题3事故因果连锁理论的要点（核心思想）P92，意义P93。防止能量意外转移的措施P94。核心思想：伤亡事故的发生不是一个孤立的事件，而是一系列原因事件相继发生的结果，即伤害与各原因相互之间具有连锁关系。意义：该理论的积极意义就在于，如果移去因果链锁中的任一块骨牌，则连锁被破坏，事故过程被终止。措施：1）用较安全的能源代替危险大的能源：用水力采煤代替煤破采煤，用液压动力代替电力2）限制能量：利用安全电压设备，降低设备的运转速度3）防止能量积蓄：采用通风系统控制易燃易爆气体的浓度4降低能量释放速度：使用防坠落安全网5）开辟能量异常释放的渠道在压力容器上设置安全阀6）设置屏障，设置在能源上，设置在人与能源之间，由人员佩戴的屏障7）从时间和空间上将人与能量隔离冲压设备的防护设备8）设置警告信息：各种警告标志，声光报警器4如何采取本质安全化方法控制事故。P105主要从物的方面考虑，包括降低事故发生概率和降低事故严重度。（1）降低事故发生概率：1）提高元件的可靠性：1使元件的结构和性能符合设计要求和技术条件，选用可靠性高的元件代替可靠性低的元件，合理规定元件的使用周期，严格检查维修，定期更换和重建，2增加备用系统，对处在恶劣环境下运行的设备采取安全保护措施，4加强预防性维修
2）选用可靠的工艺技术，降低危险因素的感度3）提高系统抗灾能力4）减少人为失误5）加强监督检查（2）降低事故严重度：1）限制能量或分散风险2）防止能量逸散的措施3）加装缓冲能量的装置4）避免人身伤亡的措施5企业的安全目标的制定和展开。P116（1）安全目标的制定：1）目标内容。制定安全目标包括确定企业安全目标方针，总体目标和实现目标的对策措施三个方面内容。
f2）确定安全目标值的依据和要求。3制定安全目标的程序。一般分为三步，即：调查分析评价、确定目标、制定对策措施。（2）目标的展开：
就是在企业的总安全目标制定以后，应该自上而下层层展开。分解落实到各科室、车间、班组和个人，纵向到底，横向到边，使每个组织每个职工都确定自己的目标和明确自己的责任，形成一个个人保班组、班组保车间、车间保厂部，层层互保的目标连锁体系。6我国安全生产方针和安r