建筑装饰装修分部4建筑屋面分部5建筑给水、排水分部6建筑电气分部5、总质量目标的分解量化
一次交验质量目标
合格合格合格合格合格合格
51主体阶段质量目标：墙、柱、顶棚混凝土施工标准拆模后构
件达到：
⑴表面平整光滑，线条顺直，几何尺寸准确（在规范允许范围内）。
⑵混凝土无蜂窝、麻面、露筋、夹渣、锈斑和明显气泡存在。
⑶模板拼缝痕迹应具有规律性，结构阴阳角部位方正，无缺棱掉
角，上下楼层的连接面平整，施工完后无需抹灰或仅须涂料罩面即可
达到相当于普通抹灰的质量标准。
52装修阶段质量目标
⑴涂料墙面抹灰：表面光滑、洁净，无抹纹，线角和灰线平直方
正，清晰美观。护角和门窗框与墙体间缝隙添塞密实，表面平顺光滑。
f⑵块材地面：板块挤靠紧密，缝痕通直无错缝，擦缝饱满与块材平，表面平整洁净，无磨划痕，图案清晰，色泽一致，周边顺直方正。
⑶门窗工程：安装牢固，开关灵活、无回弹、翘曲和变形，嵌添材料严密、饱满、均匀。
4涂料：喷涂厚度均匀，颜色一致，表面既无搭接痕迹，又清洁无污染。6、保证质量措施61、组织保证
制定科学的项目组织保证体系，并明确各岗位职责，建立健全质量管理目标责任制度，建立项目经理、技术负责人、施工员、质量员、材料员、资料员各岗位职责和责任制度，促进质量管理体系的完善和有效运行。62、劳务素质保证：
本工程选择具有一定资质、信誉好、成建制的施工队伍参与工程施工，同时，充分发挥我单位对施工队伍完整的管理和考核办法的优势，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等多方面的考核。从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为工程质量目标奠定坚实的基础。63、采购物资质量保证
f本工程钢筋、水泥、模板等大宗材料均由公司材料部负责统一采购、供应与管理，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制。
⑴采购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。
⑵需委托分供方供货，事前应对分供方进行认可和评价，建立合格的分供方档案，材料供应在合格的分供方中选择。同时，物资部对分供方实行动态管理。定期对分供方的业绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。
⑶加强计量检测，项目设专职计量员一名。采购物资（包括分供方采购的物资），根据国家和地方政府主管部门的规定及标准、规范、合同要求及r