科护士长、护士长等任职资格必须与国家卫计委、医院评审提出的学历、职称相符合，并经岗前培训上岗。四、护理人力资源调配制度1，护理部了解掌握全院护理人员配置状态、组织形式。2，护理部建立应急小组或人力资源库。储备护士应具备一定的工作能力，能完成替代科室的各项工作任务，保证护理质量。3，护士人力资源调配依照层级原则实施。当科内因护理人力资源影响本科室正常工作时，首先由护士长在本科室协调解决，以保证护理工作的正常运转。4当本科内不能协调解决问题时，由护士长向科护士长或护理部提出申请，安排储备护士对申请科室进行支援。5凡遇到突发事件时科室护士长应及时向科护士长、护理部报告，夜间、节假日同时向总值班、值班护士长报告。护理部接到报告后，应立即启动紧急情况下护理人力资源调配预案，协调各方面的工作。全院护士必须无条件服从护理部调配。6，遇产假、休假、长期病假者，由科护士长或护理部统一安排、调配，确保科室工作不受影响。7，护士长外出开会、学习、休假，必须事先报告护理部，并履行请假手续。五、护理人员绩效考核制度1，根据各医疗机构具体情况制定基于护质量意理工作量、质量、难度、风险度、技术要求、患者满意度等要素的绩效考核方案，并充分征求护士意见。2，绩效考核结果与护士的评优、晋升、薪酬分配相结合。3，绩效考核方案能够体现优劳优得，多劳多得，调动护士积极性。4，逐步提高护士待遇。六、护理总值班制度1，护理部由专人负责全院护士长值班工作的安排和管理。2，护士长应参加医院护理总值班工作，服从安排和调动，不能擅自调班。3，每日有1名护士长（科护士长）值班。具体要求如下：（1）准时到岗，向总值班报告，不得擅自离岗。（2）值班者完成对全院各病区及急诊等护理单元的巡查。（3）完成护理部指派的任务，如对重症护理、病室管理、消毒隔离、技术操作规范执行等情况进行质控，并做好记录。（4）值班者负责全院重大抢救和突发事件的应急处理及人员调配，同时报告护理部。（5）值班中发现护士特殊事件，如感人事迹、违纪等现象，应根据具体情况提出奖惩意见上报护理部。七、护理文件管理制度1，各项护理文件书写要及时、准确、真实。2，护理文件由病房护士长负责管理，护士长不在时，由总务护士或值班护士负责。
f3，病区护理文件摆放有序，病历中的各种表格均应按规定排列整齐，不得撕毁、涂改、丢失，病历使用后应归还原处。出院或死亡病历按照顺序排列。r