甘肃省建设投资（控股）集团总公司
关于开展2016年在建工程质量专项检查的方案
各公司、经营单位：
2016年是“十三五”规划的开局之年，为认真贯彻集团总公司苏海明董事长在2016年年中经济工作会议的指示精神，落实苏跃华总经理在总经理办公会上的具体部署，结合住建部“工程质量治理两年行动”的安排，做好集团总公司“十三五”开局之年质量引领工作。
一、总体要求
加强在建工程主体责任的落实，加大在建工程违法违规行为的查处力度，推动建筑工程创新发展。形成以“两年行动”为基础逐步提升的质量管理体系，抓好在建工程的质量标准化管理，集团总公司安排自8月中旬至10月份开展在建工程质量专项检查。
二、检查范围
为做好本次工程质量专项检查，集团总公司科技处成立三个专项检查组，采取突击检查等方式，紧盯基础薄弱、隐患和问题较多的环节，对特级资质管理的项目、中甘国际施工的项目、置业公司开发的项目以及各单位施工的项目进行质量专项检查。对排查出的质量隐患，建立台账，加强跟踪监控，严格要求，督促现场质量隐患整改落到实处。
三、检查内容
122
f1、质保体系
1）项目管理人员到岗履职、持证上岗情况；项目部人员主体责任落实情况，管理人员签订质量承诺书及考核情况
2）项目部任命文件管理人员配置情况，安装管理人员是否任命；任命文件是否由集团公司发文认可；项目经理、技术负责人与投标、安全、质量备案人员不一致，变更手续是否齐全。
3）施工现场质量管理体系是否健全，对应的施工技术标准、施工质量检验制度和施工质量水平评定考核制度是否齐全、有效。
4）各单位、基层公司主体责任落实情况。
5）各单位是否开展建筑工程动态检查情况，检查是否流于形式，是否拿数据说话，对照标准、规范特别是强条应严格执行，是否做到奖罚分明，特别是对存在严重典型质量问题的处罚是否落实到具体人员。
6）分包合同内容对工程质量是否具体要求，施工过程中是否有有效管控记录。分包工程是否有检查、查处记录。分包方案是否经总承包单位技术负责人及专业承包单位技术负责人审核。
7）传达到项目部的单位及行业部门的文件，需要达到的效果和措施是否明确，是否提出治理及应用方案。
222
f8）危险性较大分部分项管理，与质量、安全相关的重要内容是否进行重点管控（住建部通报的外爬架、临电、基坑支护、土方（隧道）开挖、脚手架、模板支撑体系、起重机械安装拆卸及起重吊装等方案应加强关键部位验收管理）。
9）施工r