与分析记录,勤检查,勤走动,严禁不合格产品入库。
12、机修人员:经常检查机器设备运转情况,及时处理故障,保证设备正常运转,安全生产。
13、班长:负责生产、质量、现场、卫生全面管理。保证完成生产计划,严格交接班手续,按期清洗酒灌,过滤器。
14、值班主任:负责车间全面工作,监督检查各式各样工序工作,保质保量安全生产。
三、考核办法:1、因产品质量在生产过程中,检验管理检测不严,出现脏酒,达不到质量技术要求,入库、流入市场,消费者投诉,出现质量责任事故,根据生产车间各岗位工序员工职责规定进行处理(从工资、节约奖、超产奖、岗位津贴中扣除)。2、严重出现产品质量事故,赔付消费者的损失,由车间责任班组员工共同负担,车间领导、管理人员、班长,质检员等进行责任处理。
3、酒损不超过5‰,超出后按酒价格比作相应罚款。
f4、瓶损不超过3,纸箱不超过15、包装盒不超过03,商标不超过15,防盗盖不超过5,超出后按公司相关规定作相应处罚。
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