22（五）、研究开发24（六）、合同管理27（七）、工程项目29（八）、采购管理32（九）、销售业务35（十）、资金管理38（十一）、资产管理42（十二）、担保业务44（十三）、财务报告47（十四）、信息系统49第四部分：信息传递与沟通51一、对外信息沟通51二、内部信息传递54第五部分：内部控制实施与监督56一、内部审计委员会职责与权限56二、内部控制有效性评价56
f第一部分：总论
一、目的、意义及原则
编制和实施《内部控制手册》（以下简称《手册》），是为了遵循国家相关法律法规，满足资本市场对公众公司内部控制监管的要求，进一步完善现代企业制度和法人治理结构，确保公司各项工作规范有序进行，最大化减少风险，提高公司经营管理水平，保障公司战略的实施。本《手册》编写遵循以下原则：1、全面性原则内部控制贯彻公司决策、执行和监督的全过程，覆盖公司各项业务和事项；2、重要性原则在涵盖公司各项业务流程基础上，关注重要业务事项和高风险领域；3、制衡性原则在治理结构、机构设制及权责分配、r