对浪漫的需求。○2产品价格单一，没有梯度，不能满足顾客多样化的需求。
4、加盟优势类型培训与指导产品质量
店面选址
宣传费用
加盟店
非加盟店
受许人可以得到系统没有系统培训与管理
的管理培训和指导。指导
受许人可获得质量稳产品及服务质量无法
定、可靠的品牌和产稳定
品服务。
可根据总部已成功经无数据支持，谈判能
验来选择连锁加盟店力较低
的最佳位置。
附属于知名品牌的大前期宣传需投入较大
旗下，受许人可减少费用，且难达到预期
广告宣传费用。
效果
f技术支持
可得到持续不断的技难以得到全面的技术术支持和售后服务。支持与售后服务
五环境影响
作为一个朝阳产业，目前我国每年有约1000万对新人喜结良缘，新婚人群愿意把积蓄的31用于婚庆有关的消费！全国每年因婚礼当日而产生的消费接近3000亿元！政府对于婚庆行业的支持力度也在不断加大，但同时由于婚庆行业处于起步阶段，没有行业规范，其中部分婚庆公司不正当竞争，蒙骗顾客，使得顾客对整体信任度下降。
政府与2009年12月份发布了关于婚庆的国家新出台了法律首部《婚姻庆典服务》国家标准，该标准对婚庆服务的服务内容、婚礼仪式开始时间和举行地点、服务项目、服务费用、双方主要权利义务、双方违约责任等十多项条款进行约定。后面国家也会陆续颁布更多关于婚庆行业的法律规范。此举也会对婚庆市场的规范性起到推动作用。让婚庆行业走上正规化，标准化的道路。
四、公司战略一总体战略
有产品无品牌，或者有服务无品牌，是中国婚庆市场的显著特征。虽然不少企业对婚庆市场觊觎已久，在产品、服务等诸多领域，各大
f品牌都针对婚庆推出过相应产品，但叫得响的专业婚庆品牌，却少之又少。
（二）发展战略（1）前期58年
主要阵地是武汉区。武昌作为一块新心开发的地区，其潜力不可谓不巨大。正有越来越多的人选择生活在这块热土之上。这其中不乏青年男女。所以我们的初期战略就是要通过拟定的市场策略，并加以适当的方法挤占原有的市场份额，树立自己的品牌，积累公司无形资产，打牢基础，收回初期投资，为后期市场的开发做准备。（2）后期（810年）
通过前期的经营，使公司积累一定的资源，开始走向更大的市场武汉及其周边城市（汉口、汉阳、青山等）。建立自己的分店。与此同时，进一步完善和健全服务网络及信息网络，进一步开拓市场，实行多元化与产业链战略，为公司后期的发展提供相关的支持。
五、营销策略一目标市场
f武汉及r