人员处
理
录用员工接收
招聘工作总结
☆报综合办公室主任审核，报总经理审批☆公司需要的中高级管理人员岗位需要报公司总经理和董事会审批
1个工作日内1个工作日
任务重点
☆认真审核拟录用人员资料
标准
☆撰写拟录用人员情况报告
程序
☆对未录用的应聘人员及时通知本人☆保留未录用人员的资料，作为以后招聘的候选人员
1个工作日内
C8重点☆通知对方未录用的意见应该明确、礼貌
标准
☆对未录用人员全部给予答复
程序
☆发出录用通知书重点
2个工作日内
C9☆录用通知书必须明确报到时间、地点、单位、岗位、待遇及其他相关说明
标准
☆完成录用通知书的格式
程序
☆办理录用人员的报到手续重点C10☆新员工对公司文化的认可，进入员工管理流程
2个工作日内
标准
☆撰写员工登记表
程序
☆对本次招聘工作进行总结
即时
重点C11
☆招聘工作总结
标准
☆总结报告
6
f流程名称：员工调配流程
单位
总经理
节点
A
主管副总B
人力资源部C
安环D
相关部门领导E
内部相关部门F
1
开始
2
审批
审批
审核上报
审批
提交用人申请
相关部门
3
开介绍信
给相关人员开具
相关部门
4
安全培训
三级安全培训单
岗位培训
5
指示
指示
开调转介绍信
审批
6结束
7
f员工调配工作标准
任务节点
名称
任务程序、重点及标准
程序
☆根据审批文件和原单位所开的介绍信开具三级安全
A2培训单，到安环进行安全培训。F3☆依据领导指示办理相关手续开三D4级安E4全培A5训单B5重点C5☆文件审批程序齐全
标准
☆依据《劳资管理规定》的通知
时限1个工作日
内
相关资料
《劳资管理规定》的通知
程序
开调
☆根据安环安全培训审核开具转调介绍信。
转介E5重点
绍D5☆必须通过三级岗位安全培训
信标准
☆依据《劳资管理规定》的通知
1个工作日内
《劳资管理规定》的通知
流程名称：新员工试用转正流程
8
f单位节点
1
主管领导A
人力资源B
试用期结束通知新员工转正
用人处室C
试用期员工D
填写新员工
2
转正审批表
3
审核
审核
审核
4
转正
5
6
7
新员工试用转正工作标准
9
f任务名称通知使
用其员工转正审核
转正
节点B1D2
C3B3A3
B4
任务程序、重点及标准程序
在新员工试用期结束时通知其办理转正手续重点
认真确认其试用期是否结束标准
指导试用期员工正确填写转正审批表程序
部门负责人，人力资源部审核该员工试用期表现，将结果上报给主管领导重点
公正评价员工试用期表现标准
按照员工招聘调配管理办法执行r