漏检现象，每处扣除20分。③不能按时并保质保量完成计划任务或临时任务扣20分。④及时反映产品存在的质量问题，若出厂产品存在较大质量问题，视情况扣除1050分。b工艺文件及技术资料制作存档：做好产品工艺文件及完工项目资料的制作及存档工作，未按时完成扣10分。五、考核奖惩办法a考核实行“月计划、周总结”的办法，每月由综合部统计出各部门本月考核积分。分为四个档次：A类：积分95分以上B类：积分85－95分C类：积分75－85分D类：积分75分以下b物资奖惩：A类：奖励本部门员工每人30元；D类：扣罚本部门员工每人30元。说明：1上级领导有权利对考核结果进行加减分，最高为30分。表扬加分：给公司创造出经济效益或积极影响。部门员工受到公司通报表扬的加10分。差错扣分：给公司带来损失或不良影响视情况扣1030分。2自我评价：根据工作目标任务和实际完成情况进行自我评价，总结经验教训。上级领导评价：对部门工作情况做出客观的评价。
其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识
、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事
技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
f1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落
实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
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