考核标准①制定卫生责任制，对工作环境中的门窗、地面、办公、生产设备、设施等，卫生具体到人，并将责任制公布于明显位置。无卫生责任制扣10分。②物品定置管理：对办公用品、设备、设施、工具、原材物料、成品、半成品、车辆等要定置摆放，仓库物资要定位码放，所需物品要能立即取出；工作现场不得保留与工作无关的物品，现场脏乱差、物资放置不合格扣10分，并对区块负责人予以经济处罚。③厂区环境卫生要整洁，生产、生活垃圾定置放置，需及时清理，否则扣10分。④办公、生产场所及物品要清洁干净，保持整洁，时刻处于无垃圾、无灰尘状态。否则扣10分。⑤卫生打扫：每天上班前必须对工作现场进行简单清理，保持地面、桌面、设施干净，物品整齐；每周六进行集中彻底卫生打扫，卫生大扫除不合格扣部门10分。⑥卫生检查：综合部负责不定期卫生检查，每周至少两次，少一次扣综合部5分。⑦检查不合格按上述标准扣分，不合格不整改扣10分。c行为规范①员工不准散布不利于员工团结的言行，不得伪造事实诬陷他人，否则部门扣10分。
f②公司员工要服从领导，服从部门负责人工作安排，不得顶撞领导，否则部门扣5分。③员工不得从事第二职业，否则部门扣10分。④不得携带违禁物品进入工作场所，未经公司领导同意，不得携带公物离开公司，否则部门扣10分。⑤日常事务性工作出现失误，视情节扣部门520分。⑥工作时间睡觉、打扑克、玩游戏扣部门5分。⑦酒后上岗，扣部门10分。⑧厂区吸烟，扣部门5分。⑨厂区打架、闹事扣部门10分。注：以上行为规范如有违反，除扣相应部门分数外，还将根据公司相关规定对当事人予以相应处罚。d以下情况从本月总分中扣除：（1）开考核会时不能提出本部门月度实质性工作（非日常事务性工作），则视为工作不作为，扣月度定量考核积分20分。（2）无故不参加考核会或不能参加但未安排本部门其他人员参加，扣10分。（3）未如实填写《考核表》的，扣5分。（4）对未完成考核任务（没有及时提出合理原因及下一步工作措施）而强调客观理由的，扣10分。（5）每月末及周六上交完善的考核表到综合部汇总，未按时上交的扣10分。3各部门考核标准（1）综合部a公司规定的各种会议组织情况：未召开扣10分。b公司规章制度执行情况：未按制度执行扣20分，执行力度不当扣10分。c对部门考核工作不细致、不精确扣10分；未按公司规定进行考核扣30分。d未按规定的时间和要求完成工作，扣5－15分。e因工r