1质量保证体系及保证措施
11前言
根据公司的质量、职业健康安全与环境管理体系，项目施工必须不折不扣地贯彻公司制定的质量手册、质量体系程序文件和质量管理标准，保证合同要求和质量方针和目标的实现，满足业主的期望。
12质量方针和目标
质量方针：重视策划、保证质量；控制风险、保障安康；节能减耗、保护环境；规范施工，持续改进。
质量目标：竣工单位工程合格率100；顾客满意度≥90。本工程项目的质量目标：。（1）单位工程质量合格率100；（2）顾客满意度≥95。
13质量保证组织结构
依照公司质量、职业健康安全与环境管理体系文件的规定，本工程项目的质量体系按项目法管理，组织职能部门和施工队（班组）对有关体系要素实施控制。
QGDHJ106211996《质量管理责任制》规定了各级质量管理人员的质量责任，质量保证组织结构（下图）。
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f项目副经理：工程技术组
质量保证组织机构图
项目经理：项目总工程师：
HSEQC经理：
物资组
质安组
设
管
电
备
道
仪
质
质
质
量
量
量
责
责
责
任
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任
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师
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材
料
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质
量
量
责
责
任
任
师
师
：
：
各施工班组兼职质检员
各专业施工班组
14质量控制要求：
141技术总负责组织专业技术人员进行施工组织设计的编制工作。施工组织设计的编制应符合相关行业规范、标准要求。142编制本工程质量计划，对材料、设备供应商进行评定，明确供货计划，质量要求。143专业技术人员应编写作业指导书（或施工方案），对过程中的步骤方法、技术和质量要求等进行明确规定，由技术总负责审定，项目经理批准。144各类作业人员按岗位要求持证上岗，并由质量安全部门负责检查。
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f145设备材料部门主管负责配备好机具装备，工程技术部门负责确认机具装置能满足生产过程的需要。材料部门主管负责保证用于生产的物资质量符合标准、图纸、规范和合同的要求，并对材料、设备进行检验。技术部门主管负责生产所需的标准、规范、图纸、工艺文件齐全、清晰。146技术人员负责在开工前对作业人员进行技术交底，并做好交底记录。技术人员负责按作业指导书（施工方案）要求，指导作业人员进行作业。对需要进行工艺评定的项目，由技术负责人组织进行工艺评定，技术人员根据评定结果指导作业。147实施各专业施工工序质量控制，建立本工程专业质量控制点，质量控制点按性质分为A、B、C三个等级。148对于特殊项目，应做好对作业人员和机具设备的鉴定工作，并填写记录，协助业主配合r