管理流程CIFISYWISJ001材料设备选型定板作业指引CIFISYWISJ002设计变更管理作业指引CIFISYWISJ003设计评审管理作业指引CIFIJTOPGC002企业工程标准管理流程CIFISYOPYX001产品定位策划管理流程
f3、建筑设计
基本资料职位名称建筑设计所属部门设计部
职位编号CIFISYSJ003岗位定员
直接上级直接下级
设计部经理
管理幅度
职位目标21在部门负责人指导下进行建筑设计管理的相关工作以保证建筑设计的正常有效进行。工作联系31内部联系：事业部各部门及集团设计管理部；32外部联系：设计单位、施工单位、材料设备供应商。岗位职责序
工作职责工作内容号
1通用职责1根据部门计划的安排制定个人工作计划，完成相关的工作；
2参与公司、部门组织的培训及绩效考核工作；
3负责完成领导交办的任务，定期向领导汇报本职工作的情况。
2设计供方1管理2
参与事业部权限范围内设计单位的选择；
从本专业角度，参与设计单位的履约评估，对设计质量、服务、时效等做出评价。
3建筑设计1管理2
负责各阶段设计任务书中涉及建筑部分内容的编写；编制本专业材料部品清单，参与评审并修订；
负责设计过程中与设计单位就建筑设计的沟通、协调及计划的跟踪，确保设
3
计任务如期保质完成；
4开展销售示范区的建筑设计管理；
5参与项目各期详细经济技术指标的编制；
6配合协调其他专业在涉及建筑设计方面的技术问题的处理；
7参与涉及本专业设计成果的评审，并落实涉及建筑方面的修改意见。
4设计成本1控制2
对涉及本专业的设计变更进行管理，及时与相关部门和单位沟通；
负责根据设计限额要求，控制本专业设计成本和设计变更成本，确保满足目标成本的限额要求。
5其他
1配合开发配套部的报建工作，及时提交本专业报建图纸；
2配合营销部门提供相关建筑设计资料；
3负责本专业施工阶段设计配合工作；
4参与进行本专业相关设计档案的管理；
f序工作职责工作内容号
5协助集团进行设计相关的研发工作。
主要使用文件CIFISYOPSJ001设计供方选择管理流程CIFISYOPSJ002设计前期管理流程CIFISYOPSJ003方案设计管理流程CIFISYOPSJ004扩初及施工图设计管理流程CIFISYWISJ001材料设备选型定板作业指引CIFISYWISJ002设计变更管理作业指引CIFISYWISJ003设计评审管理作业指引
f4、景观设计
基本资料职位名称景观设计所属部门设计部
职位编号CIFISYSJ004岗位定员
直接上级直接下级
设计部经理
管理幅度
职位目标21负责事业部景观设计管r