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工程技术管理部CGC009
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XX集团有限公司
零星工程管理办法零星工程管理办法
A0
编写审核批准生效日期
200881
1、11、2、21、3、31、
4、41、42、43、44、
目的为了规范零星工程管理，既能机动灵活地处理现场紧急或突发事宜，又能合理地控制工程成本，寻求公司利益最大化。适用范围适用于公司所有零星工程项目。定义未包括在已招标分判的工程合同范围内，不便作已分判工程的附加工程或设计变更工程处理，属于施工现场突发紧急事宜或在招标范围划分遗漏的零星工程，且预估工程总额在5万元以内的工程。职责预算部：对是否零星工程进行鉴别、对费用进行测算，会同工程监管部与施工方进行费用洽商，参与验收并审核最终费用。工程监管部：对零星工程进行报审，参与预算部与施工方的费用洽商，对现场进度、质量、安全等进行监管，组织验收。技术部：出具有关技术方案，从技术角度对现场施工进行指导和监控，参与验收。财务部：负责按合同和实际情况进行支付。
5、作业内容51、零星工程的分类511、零星工程分为紧急零星工程和一般零星工程，紧急零星工程系指工地出现险情等特殊情况或公司要求急办的工程，其它均为一般零星工程。52、零星工程的报审零星工程的521、工程监管部根据现场实际需进行零星施工时，组织技术部、预算部到现场共同察看。522、技术部根据已有设计协调技术方案；预算部根据已招标分判的工程合同所包括的工程内容和合同涵盖的范围鉴别是否属于零星工程，如鉴别结果属已招标分判的工程内容，但已涵盖在已招标分判的工程合同范围内，则作为原合同的附加工程或变更工程；当预算部鉴别结果不属前述的工程内容或合同涵盖范围时，零星工程方可成立。523、当各部门初步达成一致后，由工程监管部按规定的格式填报《零星工程报审表》，内容应包括拟做零星施工的项目概况、并附图、工程量估算、推荐施工单位等。工程监管部对零星工程的立项、范围须充分予以考虑，不得将单项零星工程进行拆分多次报审。如遇上工期紧急及工程险情等特殊情况，可在紧急请示主管领导并征得同意后先行进行施工，但必须于三日内补回《零星工程报审表》或者做施工记录签证处理。53、零星工程的洽商：零星工程的洽商洽商：531、预算部进一步测算工程量与造价，经工程技术管理部审核后，由工程监管部与预算部共同寻找施工单位进行书面报价，并与之进行洽商谈判，零星工程原则上首先在原有r