贵在促落实重在抓执行以推进执行力工程提升干部队伍素质
在全市推进执行力工程动员大会上的讲话张高社（2010年12月3日）
同志们：这次会议是在“十一五”发展全面收尾、“十二五”发展即将开局的形势下召开的一次十分重要的会议。从“十一五”发展形势看，这一时期是建市以来德令哈经济社会发展最好、城乡面貌变化最快、各族人民得到实惠最多的时期，在经济实力显著增强的同时，我们也积累了许多有效的发展经验，为顺利启动“十二五”规划奠定了坚实基础。“十二五”仍然是我市跨越发展的重要战略机遇期，省州对我市的发展寄予厚望，提出了更加宏伟的目标要求，其中多数目标要比“十一五”翻两番或两番以上，这预示着“十二五”的发展任务更重，发展压力更大。能否顺利实现各项预期目标，干部的执行力成为一个至关重要的决定因素。市委市政府召开这次会议，目的就是要动员全市上下进一步发扬“人一之我十之、人十之我百之”的拼搏精神，用执行力促进和保障发展任务的全面落实，为“十二五”发展奠定坚实的工作基础、组织基础和体制机制保障。
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f下面，我就全面推进执行力工程讲四个方面的意见：一、以实事求是、与时俱进的态度，冷静审视干部队伍执行力建设的成效和不足“十一五”以来，市委市政府从全市发展大局出发，结合完成阶段性任务的实际需要，采取切实有效的措施，积极开展各类主题实践活动，加快提升干部队伍的执行力，有力地支撑了“十一五”发展目标的顺利实现。一是发展意识不断增强。各级党政部门按照市六届二次全委一是发展意识不断增强。会提出的“围绕两个主题，建设四个基地，扭住六个重点，提升围绕两个主题，建设四个基地，扭住六个重点，围绕两个主题五个水平”的发展思路，采取积极有效措施，切实抓好各项工作五个水平落实，使发展呈现出许多新亮点。工业经济规模扩大，城市面貌加快改善，统筹城乡起步良好，生态建设效益显著，民生水平有效改善，改革创新卓有成效。这些发展成果，是市委市政府精心谋划、强化指导的结果，也是广大干部执行力的有力见证。二是党和政府公信力不断提升。“十一五”期间，市委市政二是党和政府公信力不断提升。府在财力拮据、发展任务繁重的情况下，千方百计筹措资金，增加基层干部报酬，提高低收入群体的收入水平，累计为百姓办实事100件左右，深受老百姓拥戴。市级领导干部坚持多种形式的联点制度，帮助基层开展工作，多方关心群众生活，提升基层工作水平r