的正常运行，实施工程质量奖惩。第八条工程部职责1、负责本合同段实施性施工组织设计的编制。2、参与编制、审查重难点工程的施工方案。3、负责设计文件、图纸、资料登记、分发、保管。4、组织设计文件核对，负责设计问题汇总上报。5、组织本合同段内接桩、复测、控制测量、贯通测量、施工测量和竣工测量。6、督促检查施工方案的实施，组织现场施工技术问题处理。7、负责整理、分类汇总保存各类技术资料、工程图片、电子文档等。8、负责施工工序标识和可追溯性工作。9、负责施工中原材料成品、半成品的标识和管理。10、负责编制审查开工报告，负责会商纪要、变更设计的编制、修改、协调工作。11、负责编写工程总结和专题技术总结。12、组织、检查、指导竣工资料的编制、保存和移交。13、落实工艺、工法在施工过程中的应用。14、组织协调各施工工序的合理衔接。
f第九条施工队技术室职责1、根据项目部的总体安排，按确定的施工方案进行技术准备工作。2、负责设计文件、图纸、资料登记分发及保管。3、组织设计文件及图纸资料核对，汇总本管段发现的问题，报项目部工程部。4、配合项目部测量队进行交接桩、复测、控制测量和贯通复测、施工测量、竣工测量。5、配合项目部试验室进行管段内工程试验、检验工作。
第四章设计文件核对和施工调查
第十条设计文件核对由项目部总工程师主持，施工技术、计划、物资等有关业务部门参加，项目部工程部负责具体组织工作。
1、核对主要内容：（1）设计图中几何尺寸、施工图表、工程数量、采用标准图、通用图和设计说明。（2）工程地质、水文地质资料是否与设计相符。设计工程措施能否满足施工安全、结构安全、运营安全要求。（3）设计是否与地形地貌相符，是否合理。凡属影响施工安全、结构安全、运营安全，影响验交的设计问题，一定要书面报告。2、问题处理：项目部工程部负责将发现的问题分类汇总，经项目部总工审核后报业主、设计单位、总监办，未得到书面答复前，不得自行变更。
f第十一条施工调查项目部总工程师组织有关部门参加，工程部具体负责。施工单位收到设计文件后，对设计、工程概况、水文、气象、地形、地质、材料、能源、交通等情况进行调查，掌握情况，提出改善设计和施工组织设计意见。
第五章施工组织设计编制
第十二条工程部负责编制本标段实施性施工组织设计，报总监办审批。
第十三条施组方案编制时，要充分考虑客观情况，坚持全面规划、统筹安排、合理比选，适当留有余地的r