工作的状态从而增加其控制感减轻由于不确定性带来的压力2管理者应与员工积极沟通缩短与员工的心理距离真正关心员工的生活对于员工在生活中遇到的困难给予积极地安慰和帮助减轻各种压力源给员工带来的不利影响。六建立完善的员工福利保障体系建立完善的员工福利保障体系也是企业缓解员工压力的有效方法。让员工无后顾之忧实现员工利益和企业利益相挂钩员工自然会对企业更加忠诚关心企业的发展安心为企业工作。1企业向职工提供社会保险及多种形式的商业保险等基本社会保障增强员工的安全感和稳定心理减轻其压力。2建立退休员工的福利保障体系这不仅表现了企业对老员工的关怀还让在职职工看到了“老有所依”的希望减轻了退休后生活的顾虑调动了员工的工作热情更加
f尽职尽责为企业工作。4我们在进行压力管理的过程中还可以通过以下一些方式来缓解员工心理压力1企业可以为员工提供职业咨询、心理咨询、心理体检来缓解员工心理压力。2企业可以通过组织各种活动丰富员工业余生活鼓励员工养成良好、健康的生活方式有效地使员工身心得到放松缓解压力从而保持良好的工作状态3员工帮助计划EAP。EAP源于美国是为了帮助面临个人问题的员工而发起的有组织的计划主要是帮助员工解决社会、心理、经济与健康等方面的问题提高员工应付工作压力的能力。我国现在许多企业也正在采用这种方式来减轻员工的工作压力。企业员工压力及压力管理赵勇河北大学管理学院本文对员工压力的含义和特征进行分析并提出有效管理员工压力的具体措施通过合理实施压力管理调整员工不适当的压力使之达到适度状态维护员工身心健康帮助企业提高工作绩效及经济效益。
1LomeSulkyCarolaSmith工作压力M马剑虹等译校北京中国轻工业出版社2007102斯蒂芬P罗宾斯管理学第四版M中国人民大学出版社19963美ThomaslCreer《心理调适实用途径》北京大学出版社20044蓝敏萍《新形势下企业缓解员工压力的策略分析》、《企业科技与发展》2010年第14期
5原磊郑泽华于江《浅谈企业员工的压力管理》、《科技与管理》2004年第3期
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