第一节配电室7天×24小时值守巡视方案一、总体方案介绍
二、值守管理方案
1、808项目部值守班组工作总体方式本项目占地面积较大，各配电室分布广，为顺利全面展开工作，对各配电室实行“四班三运转”进行值守，值守人员主要进行各配电室设备巡视、日常维护及简单操作，并对设备运行状态进行记录。序号1名称日常巡视频次4小时一次人员配置运维班组工作内容对配电室所有设备进行例行巡视，并做记录对配电设备及开关进行维护当发生特殊天气、设备3特殊巡视不定期运维班组过载或其他异常时，对设备进行特殊巡视，避免发生缺陷和隐患。2、808项目部值守班组人员配置（1）项目经理及值长的工作安排：项目经理（1名）：每周工作5天，每天工作8小时，休息期间24小时待命如遇紧急情况应最快速度到达现场。值长（4名）：每周工作5天，每天工作8小时，现场保证值长全天在岗，休息期间24小时待命如遇紧急情况应最快速度到达现场。（2）值守人员的工作安排备注
2
每周维护
每周一次
运维班组
f值守人员（8名）：按照四班两运转工作，每班2人，上12小时，休36小时，工作期间在总配值守，每4小时对各配电室巡视一次，值守人员休息期间24小时待命如遇紧急情况应最快速度到达现场。（3）岗位职责项目经理职责项目经理负责配电设备的日常维护、电源管理、故障处理等工作的总体方案的制定、安排。负责及时有效地处理电气系统的突发故障，并制定有效的应急预案；根据实际需要完成电气系统的增效、优化方案以及实施计划的编写，并在报审后组织实施。负责将公司日常的维护工作下派分发，具体工作由值长完成，如遇设备故障严重项目经理应马上通知公司检修人员到场检修。值长职责：负责配电室及发电机房设备的正常运行；负责配电设备的日常维护、保养、检测；负责安排、指挥、组织值守人员的日常工作；负责值守人员的考勤、纪律检查及考核；负责监督、检查值守人员工作的完成情况；负责培训值守人员正确操作配电设备；负责检查配电设备的运行记录及检查表格；协助项目经理制定配电设备的维修、保养计划；协助处理其他电气设备之维修、保养工作；
f完成项目经理下达的其它工作任务。值守人员职责：每一个运行值班电工应该具有高度责任心，听从项目经理和值长的工作安排，认真完成领导交给的每一项任务。对系统和设备的工作状况及维护时间要做到心中有数，能够熟练的掌握设备的使用和操作方法。值守人员在维护设r