炎汝项目部安全生产检查督查（考核）实施细则（试行）
序项目
号
考核内容
标准分数
实际得分
1、认真贯彻安全生产有关法律法规；（1分）
2、按规定参加上级召开的安全生产工作会议；（1分）
加强3、项目领导班子每周召开一次专题安全生产例会；（3分）
1
4、项目领导班子每周组织一次安全检查，每半月组织一次安全生产10分
领导大检查（3分）
5、项目领导班子亲自签阅安全生产文件；（1分）
6、制定年度工作计划。（1分）
1、成立以主项目经理为主组长的安全生产委员会（领导小组）；（2
分）
2
组织2、建立适合本项目的安全生产管理机构，按规定配备专（兼）职安8分
机构全生产管理人员，并有效对本项目的安全生产实施管理；（3分）
3、项目部内安全生产管理组织网络体系健全；（2分）
4、安全生产管理机构工作条件等要落实到位。（1分）
备注
检查有关资料和台帐记录。
检查文本和有关部门工作。
f序项目
号
考核内容
标准分数
1、建立健全各项安全生产管理制度，如：安全生产责任制度、安全生产
检查制度、安全生产宣传教育培训制度、事故调查处理与统计制度、安
全生产技术措施制度、安全生产例会制度、安全生产目标管理与奖惩制
度、建设项目“三同时”管理制度、事故隐患整改与危险源管理制度、
3规章制劳动防护用品管理制度、职业危害管理制度、用电安全管理制度、危化14分度建设品安全管理制度、外来施工队伍安全管理制度、安全评价管理制度、消
防与动火安全管理制度、安全生产汇报与联系制度、安全生产事故应急
救援等18项制度；（每项05分）
2、建立健全本项目各工种的安全操作规程；（3分）
3、认真落实各项规章制度和操作规程。（2分）
1、制定安全生产目标管理办法；（1分）
2、逐级签定安全生产目标责任书；（2分）
4目标3、实行安全生产保证金制度；（2分）
9分
管理4、每季度组织一次督促检查；（15分）
5、年终组织全面考核（15分）
6、奖惩兑现，一票否决。（1分）
实际得分
备注
查文件
查文件和落实
情况
f1、建立安全生产工作台帐：如安全检查、隐患整改、建设工程项目、
特种作业人员、单位安全动态、伤亡事故、特种设备、安全例会、安全
5安全基投入、安全奖惩等管理台帐；（4分）
8分
础工作2、安全生产专题会议纪要、安全检查记录、隐患整改和处罚通知书等
要完整齐全；（2分）
3、半年和年终均进行安全生产工作总结，且形成书面材料。（1分）
1、参加上级组织的安全宣传和培训活动；（1r