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店长每日工作流程
上班前整理着装,调整心情检查招牌灯是否关闭巡视卖场查看员工交接班本查询昨天来货数量补货上午班查看高值商品交接班本调价商品标价签是否到位查看收银缴款单检查货架卫生调整商品陈列存款午餐午餐休息培训员工考察竞争门店下午班安排第二天工作把需要关注的事情、交代的事情写在交接班本上巡视卖场下班商品陈列、清洁卫生、注意安全事项竞争门店正在促销的商品、竞争门店畅销我店没有商品、新商品落实到具体员工要求员工阅后签名查看卖场异常及高值商品摆放数量查清长短款差异大的原因对要进行清洁的货架做标记并落实到人对滞销商品与临期商品作陈列调整,或放在显著位置或增加陈列面。对有出入的高值商品询问当班人员并查销售系统证实查看卖场异常及高值商品摆放数量留意同事交代的事情关注已补货但没来商品和来货量大的商品,并做相关的调整做到合理库存。
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