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部经理,进行调研结果分析、确认后进入市场推广计划制订、审批流程。3、调研员调研内容包括同业信息,通路信息,消费者信息以及专项要求等。4、附:市场调研申请表。
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f流程名称:市场推广计划制订、审批流程。流程代号:SC004主管部门:市场部
销售经理
召开会议①
研究计划方案
方案意见汇总
直接下级

销售经理
拟定市场推广计划①
呈报②
销售经理
签否①修订
总经理
分情况①签批
市场部经理
命令①检查、督办
需货计划①
年度、月份
生产协调主办
命令①按计划实施协调生产计划①
销售经理
生产部经理
市场推广策划方案制订、审批程序
流程说明:1、市场推广计划分为年度、月份计划两类。2、市场推广计划包括销售计划与终端促销计划两方面,销售重点及促销紧密结合,相辅相成。3、集图总经理审批后的市场推广计划一方面命令销售经理按计划执行,另一方面交市场总监进行行政检查、督办,同时交生产协调主办转事业部经理并协调年度、月份生产计划情况。4、市场推广计划经集团总经理签批后命令销售经理按计划实施,进入市场推广策划方案制订、审批流程。5、附:A、市场推广计划B、会议决议C、需货计划单(年度、月份)
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f流程名称:市场推广策划方案制订、审批流程。流程代号:SC005主管部门:市场部
总体方案构思会议研究
销售经理


直接下级
提出意见①
其他有关人员
提出意见①
汇总①
集团总经理
呈报①预算外
视情况拟订成熟方案


销售经理
签否①修订
呈报①预算内
销售经理
签否①修订
事业部经理
签批、命令①
检查、督办
市场总监
签批①按方案执行
签批①按方案执行销售经理
销售计划制订、审批程序
促销计划制订、
流程说明:
审批程序
1、市场推广策划方案严格按照市场推广计划执行,计划内市场推广方案的实施呈报事业部经理签批,特
殊情况下计划外的市场推广策划方案由集团总经理签批后执行。
2、市场推广策划方案由销售经理拟订,包括销售重点及促销方案,以及预期效果分析。
3、市场推广策划方案须交一份到市场总监,由市场总监负责检查、督办。
4、本计划签批后由销售经理按方案执行进入销售计划和促销计划的制订、审批流程。
5、附:A、市场推广策划方案
B、会议决议
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f流程名称:销售计划制订、审批流程流程代号:SC006主管部门:销售部
销售经理
制定计划呈报


市场总监
会计经理
审核①
转交②
签准②销售经理
签否②重新拟订
转交②
事业r
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