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浅谈全面预算管理在企业成本控制中的作用
作者：张澄彬来源：《消费导刊》2019年第06期
摘要：随着当前我国经济市场在不断地壮大，我国的经济也在飞速的进步，经济全球一体化已经成为世界经济发展的潮流。如果我国的企业在经济潮流当中能够有效的抓住发展的机会，那么就能够更好的在激烈的竞争市场当中站稳脚步。而在近几年的发展当中，企业成本控制当中全面算管理的工作显得越来越重要。
关键词：全面预算管理成本控制市场经济
一、全面预算管理的含义和管理特点
（一）全面预算管理的含义
在企业的成本控制当中的全面预算管理主要指的是在有关财政管理方面，企业利用预算的方法将资金合理有效的分配到各个部门当中，这样一来就能有效的给企业的各项经济生产活动提供保障，而且在此种经营模式下企业也能够将经济生产活动的利益扩大。
（二）全面预算管理的特点
企业成本控制当中的全面预算管理主要有以下几个特征：
第一就是全额性。全额性主要指的是相关的预算金额覆盖的范围比较广，能够有效的渗透到企业每一个方面，其中包括业务预算、筹资预算以及财务预算等。
第二就是全员性。在企业的全面预算管理工作当中，要想保证工作能够更加合理有序的进行就需要企业当中的全部员工共同参与，相互配合。第一，在工作之前，企业要将预算管理工作的目标进行明确的分工，如此一来，也能有效的增强员工的责任感，时刻明确自身的职责。第二，企业中的不同部门之间要加强配合的力度，这样能够有效的优化相关的资源，并且在一定程度上增加企业的经济收入。
第三，全程性。企业当中的预算管理涉及到企业的整个生产经营活动，不仅有相关预算指标的编制和汇总，还涵盖了预算管理工作的执行、考评机制的建立以及相关工作的分析等。在预算管理工作当中全程性的管理工作特点能够充分发挥全面预算管理工作的指导性特点。
第四，市场导向性。在进行全面预算的管理工作过程当中，要想保证工作有序地进行就必须要有较强的市场导向意识，在企业的实际发展过程中对经济市场的变化情况进行实时的关注，然后结合企业的实际情况制定出有效的全面预算管理的工作方案。
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二、成本控制当中全面预算管理工作的意义
（一）有效地优化企业的资源
在企业的生产经营活动当中，加强对成本的控制力度可以更好的将企业的资源进行合理的优化和配置。在全面预算管理体系构建的过程当中，要想保证全面预算管理工作更顺利地进r