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7
新试验设备?
对以下内容的接受标准是否已达成一致意见:
8
新设备?
9
新工装?
10新试验设备?
11在工装和或设备制造厂是否将进行初始能力研究?
12是否已确定试验设备的可行性和准确度?
13对于设备和工装是否已完成预防性维护计划?
14新设备和工装的作业准备指导书是否完整并且清晰易懂?
小组检查评审人员:
制定人日期:
负责人
完成日期
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f顾客或厂内零件号
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新设备、工装和试验设备检查表(续)
问题


所要求的意见措施
负责人
是否具备能在设备供方的设备上进行初始过程能15
力研究的量具?
16是否将在生产工厂进行初始过程能力的研究?17是否已识别影响产品特殊特性的过程特性?18在确定接受标准时是否使用了产品特殊特性?19制造设备能否满足预测的生产与服务量要求?20是否有足够的试验能力?
完成日期
小组检查评审人员:
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小组可行性承诺书
顾客:
日期:
零件编号:
零件名称:
对可行性的考虑
产品质量策划小组并不打算在进行可行性评价时面面俱到,但已考虑了以下问题。所提供的图样和
或规范已被用来作为分析满足所有规定要求能力的基础。对于所有否定答案都要有识别所关注事项
和或所提供出更改,以满足特定要求的附加规定。


问题

产品是否被完全定义(使用要求等)以便能进行可行性评估?

工程性能规范是否符合书面要求?

产品能按图样规定的公差生产吗?

产品能用符合要求的Cpk值生产吗?

有足够的能力生产产品吗?

设计上允许使用有效的材料处理技术吗?
以下几方面情况不发生异常时,产品是否能正常生产?

主要设备成本?

工装成本?

替代的制造方法?

是否对产品要求统计过程控制?

统计过程控制是否最近用在类似的产品上?
如果统计过程控制用在类似的产品上:

过程是否处于受控和稳定状态中?

Cpk值是否大于133?
结论
□可行产品可按规定不作修改而生产。
□可行建议作出更改(见附件)。
□不可行需要更改设计以生产出符合规定要求的产品。
认定
小组成员职务日期小组成员职务日期
小组成员职务日期小组成员职务日期
小组成员职务日期小组成员职务日期
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f客户产品名称
产品内包装
内包装箱要求
外包装箱要r
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