国家职业资格全国统一鉴定
人力资源管理师论文
（国家职业资格二级）
论文题目：对“用工荒”背景下的人力资源管理的思考
姓
名：
KYLENCHIN
身份证号：准考证号：所在省市：所在单位：广东省东莞市东莞市
f对“用工荒”背景下的人力资源管理的思考
KYLENCHINWHGROP摘要：从20世纪90年代初的“民工慌”到2004年开始愈演愈烈的“用工荒”，仅仅不到15年的时间，面对逐渐升级的用工缺口，作为为企业发展提供血液和有机营养的HR该如何应对？发掘人力资源管理六大模块各自的功能，从企业内部人力资源管理体系及从业人员方面挖掘潜力，注重在人力资源供应和需求两个方面的综合管理，才能从“用工荒”的困境中让企业站在人力资源管理的制高点。关键词：用工荒招聘规划
2004年伊始，几年前的民工潮已渐渐退去，随之而来的是企业面对招工难的问题。到2008年金融风暴，招工难演变成“用工荒”，进入2011年，“用工荒”继续蔓延，尤以经济发达、用工量巨大的“长三角”“珠三角”为重。随着人口出生率的变化、产业结构的调整，、可以说，伴随着一部分人失业的音符，当前的“用工荒”将在今后几年乃至更长的时间内持续，“一半是海水，一半是火焰”的难题仍需要通过不懈努力才能解决。作为保障企业发展战略顺利实现的供血站，人力资源工作者如何认识目前的局面，人力资源工作何去何从？采取何种态度和措施为企业提供有效营养？将成为在“用工荒”背景下必须面对和思考的问题。本文试图通过对“用工荒”产生背景的分析，结合人力资源六大模块来解读现实并提出可供参考的应对方法。一、解读“用工荒”“用工荒”亦被称之为“民工荒”，它不同于上世纪八十年代末到九十年代初的大批农民工拥入经济发达的沿海地区的“民工慌”，是指民工短缺现象。这种现象最早出现在南方一些主要城市，并在春节时期尤为明显。“民工荒”既包括“普工荒”，也包括“技工荒”，
f但无论哪种类型，这种“荒”都和现在的民工结构、民工来源、务工动机有很大的关系，其所反映出“荒”的特征主要可以概括为以下五个方面：1、新二代民工成为人力资源供给的主体根据全国总工会通过在全国25个城市1000余家企业调查发表的《关于新生代农民工问题的研究报告》数据显示，出生于20世纪80年代以后的农民工占民工总数的609，远远超过老一代民工所占的比例。结合“用工荒”严重的“珠三角”和“长三角”企业以45岁以下年龄的人员为招聘主体的现实不难判断，在“珠r