的事情，能并车的尽量合并用车，为公司节约，为自己树立良好的领导形象。四、公司车辆一律凭卡指定加油站加油。五、公司所有车车辆统一油卡加油。
六、公司所有车辆禁止现金加油，驾驶人员应随时携带油卡，不得以任何理由用
现金加油。
七、车辆加油卡办理后，如遇到特殊情况，比如油卡坏了，不能正常加油时，
应报车辆管理人员，及时修理或使用备用油卡加油。
八、驾驶员在使用油卡加油时，应保留好每次加油的小票，小票要保持连续性，
月底按顺序粘贴在《车辆用油统计表》上。
九、管理人员在申请充值时应将每辆车的《车辆用油统计表》上报财务审核。十、车辆于行驶途中发生故障或其他耗损急需修复、更换零件时，可视实际需要并向领导电话请示后进行修理，但无迫切需要时应事先征得领导批准。六、如因驾驶员使用不当或车管专人疏于保养，致使车辆损坏或机件故障，其所需要修护费，应依情节轻重，由责任人予以负担。
车辆维修、保养管理办法
一、驾驶人员负责定期检查车辆状况，并处理简单的车辆故障。
二、驾驶员负责及时发现、检查故障；并填写《车辆维修申请单》；确认保
养维修合格；保留更换部件交公司验审；对维修质量进行及时反馈。
三、工作流程
1日常检查、保养、维护
f2驾驶员须做好车辆出、收车检查，保持车辆内、外清洁。3行驶中注意车辆是否有异常声响。4经常检查各润滑点，发现缺油或油变质应立即补充或更换。5驾驶员每月底进行检查保养。6每月由驾驶人员对电瓶外表进行清洁，经常检查电瓶使用情况，保持电瓶周围干燥清洁和有效工作能力。7每月由驾驶人员检查车辆消防设施。8车辆管理人员对车辆进行不定期抽查，发现问题及时处理，避免车辆造成机械事故及影响运输任务。四、定期保养1保养维修必须在指定的维修厂进行，驾驶员不得自行选择修理厂。2驾驶员根据车辆运行里程数填写运行记录，经车辆管理人员核实后，安排车辆保养时间。3驾驶员须办理完审批手续后方可对车辆进行保养、修理，不允许先斩后奏。4在行驶过程中发现故障，驾驶员应及时检查，查明原因并判断故障严重程度和对行驶安全的影响程度，主动设法排除故障。5如驾驶员无法排除故障，须估算费用并征得车辆管理人员同意就近寻找修理厂处理，对故障严重程度及发生故障的原因应及时汇报，请示处理方案。
f6发生修理后必须将更换的部件交回公司验审。车辆管理人员对车辆突发修理原因进行鉴定、审核。
7突发修理的操作流程：口头向领导进行维修申请获批准后r