维护保养经费；4、保洁器具、生活垃圾、医疗废弃物的清运经费；
（二）各类人员经费
养老机构各类人员经费随住养老人的增加而递增，以下测算是当住养老人满100名、200名、300名时所对应的各类从业人员月工资（含部分人员补贴）支出经费数量。
岗位经费（元）住养老人对应员工及月工资（万元）类别
工资交金补贴100工资200工资300工资
院长6000
50021331953195
护理主管4500
300104820962096
3
f后勤主管4500安全主管4500医生护士5000财会人员4000食堂人员2800门卫人员2600保洁员2500安全员4000护理员3500
合计
300104810481048
300104810481048
3154
2
6
3
208312312
51461687196
410461566156
20530754
1
208312416
3001864361368542052
411518682594913471
注：（1）交金比例。目前，机构从业人员交金比例参差不一，高的占90以上，低的不足30（部分民办机构），若要达到机构等级评定二级标准（共三级），势必要招聘有文化、且在就业年龄段的职工，故交金比例人员至少在70以上，据此测算，当入住100名老人配41名员工时需为29人交金，200名老人68名员工时需为48人交金，300名老人91名员工时需为64人交金。
（2）交金按照实际工资交纳。一般在2000元左右（3）具体经费测算如下：收住100名老人：月人员经费1518万元（员工数＊交金比例＊2000元人均）1518万元（41人＊70＊2000元）2098万元；年经费2098万元＊12月25176万元；收住200名老人：月人员经费2594万元（员工数＊交金比例＊2000元人均）2594万元（68人＊70＊2000元）3546万元；年经费3546万元＊12月3208万元；
4
f收住300名老人：月人员经费3471万元（员工数＊交金比例＊2000元人均）3471万元（91人＊70＊2000元）4775万元；
年经费4775万元＊12月42926万元。（三）运营管理经费根据合同约定支付。由于不清楚合同的具体内容和要求，经营管理方式（全权委托还是部分委托），是否实行收支两条线，故目前无法作进一步的细化预测方案。
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