岗位职能和职责的认识程度工作中提出创新见解和方法
职称能力
2345678
9责任感和敬业精神
工作态度
10工作服从与配合情况11团队协作精神12工作主动性与积极性13遵守公司制度及出勤情况14对公司价值及企业文化的认知度15日常工作管理与自我管理16善于学习提高自己的知识和技能合计得分专业考试分数（权重10）
考核总分：用人部门确认：
分
经理签名日期：管理中心确认：
经理签名日期：
f转正管理制度转正管理制度管理
附件5
本页总页：本页总页：99总页
版本更改：A0更改：
员工转正考核表（管理类）管理类）
部门
年考核内容月日至分值
1010101010101065543业性的认知度322
姓名
试用日期项目
职务
年员工自评
（权重20）
月直接上级评价
（权重60）
日管理中心评价
（权重20）
1沟通与协调能力2团队建设与领导能力
称职能力
3决策与判断能力4按时、保质完成工作任务5工作效率6实际工作经验和解决问题能力7工作计划与条理性8工作技能9专业知识10工作中提出创新见解和方法11对本岗位职能和职责的认识程度
工作态度
12责任和业13对14工作15价值性与制度出
计
分
100考核（85分上）（60分上）（70分上）（60分）
考核总分：用部门认：
分
经理管理中心认：
名日期：
经理
名日期：
fr