进行施工。⑵、巡视检查施工程是否满足工程进度、工期要求，作业人员是否持证上岗。⑶、巡视检查施工机具是否满足工程进度、工期要求，投入机具设备运行情况是否良好。⑷、巡视检查进场原材料、成品、半成品质量，包括检查产品生产许可证、出厂检验单及合格证，有效质量抽检测报告及其它有关质量保证资料，成品、半成品加工制作质量等。⑸、巡视检查施工环境，包括天气、湿度、雨水、风向风力、光照强度、空气污染度及雷电、冰雹霜雪对施工安全、施工质量的影响。检查上道工序施工完成情况对下道工序施工的影响，上道工序未隐蔽验收，或下道工序施工对上道工序的施工质量有破坏有影响时，坚决不允许下道工序施工。
f⑹、巡视检查安全、文明施工情况，检查安全、文明施工措施和安全、文明施工操作，包括基坑、土方稳定情况、基坑支护情况、施工安全用电、外架搭设、机具使用、施工动火、防火措施及“三宝”、“四口”、“五临边”检查。⑺、巡视检查施工工艺流程，检查工程构件位置、尺寸是否按图施工，施工质量是否符合《建筑工程施工质量验收规范》要求。⑻巡视检查施工进度，按当前施工进度是否满足工程工期要求。4、工作程序⑴、现场巡视检查；⑵、发现问题；⑶、分析问题；⑷、处理问题：①现场整改；②发工作联系单或工程整改通知单限时整改。⑸作必须的记录。
五、安全施工奖罚制度
1、公司职工应严格遵守各项劳动纪律及安全规章制度，努力学习掌握业务知识和技能，忠于职守，完成本职工作。2、坚持奖惩分明的原则，坚持精神鼓励和物质鼓励相结合以精神鼓励为主，对运气安全纪律的职工，坚持以思想教育
f为主，惩罚为辅的原则。3、对以下行为表现之一的个人，给予荣誉和物质奖励：⑴、严格遵守各项安全规章制度，对安全生产施工提出合理化建议，并被采纳执行者，奖励500元。⑵、在施工过程中，保护公共财产，防止事故发生有功，使公司财产免受重大损失，奖励500元。⑶、工程完工后在一年内无维修、无投诉奖励现金1000元；⑷、工地现场每为公司提供一个可供参观的样板间，奖励现金2000元；⑸、每项工程施工前能提前提供详细工作计划（内容包括人员、安排、工种程序安排、进度计划、材料计划、工具使用、预计完工时间、预计工种中将会遇到的问题解决方案），每份计划奖励100元。⑹、每一年评出“最佳施工管理奖”2名奖励1000元，荣誉证书一份；⑺、每一年评出“优秀项目经理”1名，奖金1000元，荣誉证书一份；r