生产车间管理制度
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QJWQⅢ39－2014
生产车间管理制度
1目的为树立公司整体形象，加强和规范企业管理行为，造就和培养一支纪律严明、素质过硬的员工队伍，促进企业持续、稳定、健康发展，结合本公司实际特制定本管理制度。2范围本制度适用于生产部所有员工。3管理内容31时间规范311员工请假制度3111员工休班或请假需填写统一印制的请假单据，主管领导签字后方可有效；3112请假的最小单位为30分钟；3113请假审批权a请假一天至两天（含两天）由主管班长、科长批准；b请假两天至四天（含四天）班长、签字后由部长批准；3114确因特殊情况未能办理请假手续，上班后一天内补办手续，否则按旷工处理。312考勤制度3121公司员工必须遵守公司规定的作息时间上下班，不得迟到、早退；3122车间员工实行打卡考勤与点名考勤并行的考勤办法，公司管理部以打卡考勤监督其车间点名考勤的准确性；3123上班时间员工请假离厂、回岗都需要打卡考勤机登记，延期回岗后应及时由本人办理书面续假手续，以便确认考勤；3124一个工作日内员工晚于点名时间30分钟以内（含30分钟），罚款5元；晚于点名时间30分钟以上，60分钟以内（含60分钟），罚款10元；晚于点名时间60分钟以上，120分钟以内（含120分钟），罚款20元；晚于点名时间120分钟以上，按旷工半天处理；3125每月迟到、早退累计五次（含五次）以上视为旷工一天，旷工一天处以责任人50元的罚款，对连续旷工超过3天者加罚200元。每次连续旷工3天或月累计旷工5天的，除进行相应罚款外，并作开除处理。32组织规范321公司员工必须无条件服从部门主管、班组负责人在其职权范围内的工作调动和
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管理（如对上级主管的工作安排和管理有异议，有申诉的权利，但要遵循“先服从、后申诉”的原则）。不服调动和管理而无理纠缠者，处以2050元的罚款，情节严重者作开除处理；322班长有对员工进行现金奖罚的申报权，经部长级以上主管批准后进行奖罚；323班长应严格本班各项管理，如考勤、质量、生产、纪律等，对纵容、包庇本班职工的处以2050元的罚款。33岗位规范331严格执行“四禁止”：禁止违章操作、禁止乱拆设备配件和在设备上乱写乱画、禁止在厂区吸烟、禁止违章指挥，违者处以责任人50元的罚款；332各工序的记录表单，按规定填写，要求字体工整，保存整洁，抽查不符合规定的处责任人5元的罚款；333r