syb创业计划书样本
创业计划书样本一一、项目概况项目名称启动时间准备注册资本项目进展说明自项目启动以来至目前的进展情况主要股东列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。组织机构用图来表示主要业务准备经营的主要业务。盈利模式详细说明本项目的商业盈利模式。未来3年的发展战略和经营目标行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。二、管理层21成立公司的董事会董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话22高管层简介董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。23激励和约束机制公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。三、研究与开发41项目的技术可行性和成熟性分析412项目的技术创新性论述1基本原理及关键技术内容2技术创新点412项目成熟性和可靠性分析42项目的研发成果及主要技术竞争对手产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定国内外情况，项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手，项目为提高竞争力所采取的措施。
f43后续研发计划请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平，项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。44研发投入截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入，计划再投入的多少开发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。45技术资源和合作项目现有技术资源以及技术储备情况，是否寻求技术开发依托和合作，如大专院校、科研院所等，若有请说明合作方式。46技术保密和激励措施请说明项目采取那些技术保密措施，怎样的激励机制，以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。四、行业及市场51行业状况发展历史及现状，哪些变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。52市场前景与预测全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。53目标市场请对产品服务所面向的主要用户种类进行详细说明。54主要竞争对手说明行业内主要竞争对手的情况，主要描述在主要销售市场中的竞争对手，他们所占市场份额，竞争优势和竞争劣势55市场壁垒请说明市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度及对策56分析产品服务与竞争者相比的优势与劣势，面临的机会与威胁57销售预测预测公司未来3年的销售收r