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人事部2014年度工作总结
2014一年来，我们人事部在公司各位领导的正确领导下、在各部门的大力支持配合下，通力合作、精诚团结，紧紧围绕公司的中心任务，认真履行职责，扎实开展工作，较好的完成了公司交给的各项工作任务，现将一年来的工作情况总结汇报如下：一、2014年度工作总结（一）人事制度建设方面着重抓了4件事。一是核定公司各部门《人员编制》。根据公司的发展需求，按照公司领导的意图，我们立足公司现状，着眼长远发展，经与各部门领导协商，拟定了公司机构设及人力资源编制表。使人事管理工作进一步规范。二是完善了人事工作制度规定。今年以来我们先后拟定完善了7项人事工作制度：《员工岗位量化考核细则（试行）》、《部门绩效考核办法（试行）》、《人事招聘程序暂行规定》、《工薪金管理制度（暂行）》、《工伤管理暂行规定》、《督查工
作方案》、《员工手册》。使公司人事工作有章可循。三是落实了公司表彰奖励机制。“五一”前夕，在公司组织开展了评先活动，评选出了3名劳动模范，6名优秀员工。并适时下发了表彰通报，颁发了奖状、奖金和证书，并将先进模范
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f洛阳通河农副产品有限公司人物照相，制成宣传版面在宣传栏展示。为激发广大职工的团队意识，弘扬正气，凝聚正能量，营造争先创优的良好氛围发挥了积极作用。四是制定完善了岗位职责。根据公司的发展需求，对环卫司机等4个新岗位，拟定下发了岗位职责。（二）、人力保障方面按照公司的发展需要，及时招聘了相关人员，为保证各项工作任务的顺利完成，提供了人力保障和支持。一是完成了人员招聘工作，今年112月份，共办理人员登记100余人，面试录用83人，办理离职（含辞退）人员79人。二是为配合公司重点工作，为配送中心招聘30人，组织面试27人。三是通过网络发布招聘信息，获取网络招聘人员资料38人。四是根据公司工作需要，调整任命了一批骨干力量。根据领导指示，并经与有关部门沟通、考核，先后任命了南铜旦等7人担任部门或基层领导职务。（三）、教育培训工作主要做了6件事。1、3月中旬，聘请了河区法院魏法官，利用两天时间，为公司员工进行了一次法制教育，收到了一定效果。2、进行了日常教育。这方面着重做了适时教育，一是提拔任命前后，对相关人员进行个别谈话教育，讲明自身优点，指出努力方向。3、对新录用人员进行谈话教育，讲清公司的相关规定，提出希望要求。4、对离职人r