1、目的：为了规范本公司生产车间的现场管理，改善生产现场的生产次序、卫生条件，从而提高现场的工作效率，特制定本制度。2、范围：本制度适用于公司生产所属区域内共分为XX车间、XX车间、包装车间、仓库（含成品库、配件库、材料库）以及厂区公共区域5个区域的现场管理。3、现场管理内容：31整理：区分要用的和不用的物品，不用的物品彻底清除掉。32整顿：需用物品依规定定位、定量摆放整齐、并标识清楚。33清扫：清除责任区域的杂物、脏污、并防止污染的发生。34清洁：将上面的3项内容实施的做法彻底化、制度化、规范化、并维持成果。35素养：养成依规定行事、从心态上养成好习惯。4职责：41各车间主任负责各自车间的现场环境。42各仓管员负责各自区域内的现场环境。42生产厂长和办公室负责公共厂区的现场环境。42每个责任区域内的具体小区域划分由各自主管另行划分并指派专人负责。5操作程序：51现场管理（暂行）标准511整理：5111所属区域内无不用的物品。5112所属区域不用物品的清除，并按规定地点放置、标识和定期处理。512整顿：5121所属区域的物品（包括板材、配件、半成品、成品、合格品、不良品、待检品、返修品、边角料、条料等）均有明确的放置位置，并按规定位置整齐放置、标示清楚。5122各区域的工具、工装（包括办公用具、辅助工具（如：焊枪、胶水、塑粉、油漆、挂钩等）、维修工具、测量工具、工具箱、办公桌、办公椅、风扇、推车、标示牌等）、劳保用品（包括：手套、口罩、围裙、面罩等）均有明确的放置位置，并按规定位置整齐放置。5123各区域的文件资料（包括规章制度、设备操作规程、图纸、各种报表、记录表单等）均按规定整齐放置，且为最新有效版本。5124各区域所用的劳动工具（包括扫帚、拖把、垃圾桶、抹布等）须按规定整齐放置。5125各区域通道无物品堆集、保持通畅。513清扫、清洁：5131各区域所使用的设备、器具及工装夹具等表面无污垢、积油、积尘、并亮丽。
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f5132区域内地面无烟头、纸屑、铁件、其它垃圾等杂物及积尘、积水、积油。5133区域现场的区域线、定置线保持完好、明亮。5134各种作业记录（包括设备点检表、工序流转卡、工艺图纸、质量报表、生产日报表、统计表、等）均按时记录，且记录须规范、准确、完整。5135各区域每周至少进行一次大扫除。514素养：5141工作时间内，必须穿工作服，工作态度良好，不得做与工作无关的事，不得打游戏、看小说、r