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甘斯克油气公司”，但最后未能参拍，而贝加尔金融集团胜出后，却把股份悉数转卖给俄罗斯石油公司。
“要真正进入俄罗斯很难。”业内人士对于中国公司频频兵败俄罗斯而叹息。
中国社会科学院世界经济与政治研究所研究员田春生有自己的看法，“俄罗斯本身是欧洲国家，战略重点自然也就放在欧洲，俄罗斯对中国有需求，但也会有很大的防范”。她在接受中国经济时报采访时认为，俄罗斯国民的倾向是只卖产品（油气），而不想卖产权（油田），但中国在海外的战略思维还停留在要买下产权（油田或很大股份），因此中俄能源合作多次走向“流产”。
“我们还是需要寻找到一个双方都能达到利益最大化的契合点。”中国社会科学院俄罗斯东欧中亚研究所所长邢广程对中国经济时报表示。
邢广程认为，中俄双方能源合作决不只是单纯的能源输入和输出，而应该把能源合作视为两国交往的新活力。
中俄将互换能源大礼包
“中俄两国能源合作应该放大来看，要立足于大能源的战略构想，”邢广程对中俄两国的能源合作现状感到担忧。
但记者获悉，中俄之间将会有一系列的“能源互动”合作计划：首先，今年中国公司参与俄油田开发，同时，俄罗斯公司也在北京设立办事处以便能进入中国成品油销售环节。其次，中国田湾核电站1、2号机组完工投产后，俄罗斯将继续参加3、4号机组的建设。此外，两国还将继续研究中国向俄罗斯买电的方案。
“双方交流一定要互动起来。”外交部中国国际问题研究所研究员夏义善一再向中国经济时报强调“互动”这个词。
来源：中国经济时报
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