xxxxx开展创建“五型”班组实施方案
为了认真贯彻落实xx号《开展创建“五型”班组实施方案》的通知文件精神，进一步提高班组建设的质量和水平，增强班组的凝聚力、执行力和战斗力，同时，践行公司“同心聚力、敢闯敢拼；敬业坚守、勇于超越”的企业文化精神。在201x年生产运维系统班组建设活动年内。为更进一步推进班组建设，发挥班组的优势。风电场在今年开展班组建设活动，并根据实际情况制定班组建设活动实施方案。
一、目的
班组不仅仅是生产作业的单元，更是公司文化落地的支点，人材
成长的摇篮，员工乐业的家园。班组管理的好坏，在很大程度上决定
着公司的竞争能力与发展能力。
二、指导思想
以健全班组制度体系、规范班组管理流程、夯实班组安全基础为
重点，与班组的“三力”（班组长的胜任力、班组成员的统合力、班组现场的生产力）建设相结合，全力打造“五型”（学习技能型、安全型、整洁型、节约型、团结型班组）级明星班组，为完成公司2016年绩效
指标做出贡献。
三、组织机构
风电场成立班组建设活动领导小组，成员如下：组长：xx副组长：xxx成员：xxx、xx、xx、xxx
风电场切实将“学习技能型、安全型、整洁型、节约型、团结型”
班组建设落到实处，进行全场专人定项负责制，将“五型”班组建设
f细分化管理。具体划分如下：
学习技能型班组建设负责人：xx
安全型班组建设负责人：xx
整洁型班组建设负责人：xx
节约型班组建设负责人：xx、xx（协助）
团结型班组建设负责人：xx、xx（协助）
四、活动内容：1、创建学习技能型班组：
（1）培育理念，统一思想，制定班组及个人学习目标。组织全体班组成员制定理论学习及技能提升目标。根据自身情况、专业类别，找到班组成员各自需要提升的理论及技能短板。并作出切实可行的年内学习提升计划，每一阶段组织专项的学习技能研讨会。以“发扬个人优点，补足个人短板”为会议目标，形成互帮互助，共同提升技能知识水平的良好学习氛围。同时，以打造全能型班组为共同目标。结合风电场需要，以安全生产、风机及升压站故障排查处理技能为重点。制定班组技能知识水平提升计划。努力打造“能打仗，打胜仗”的班组团队。（2）搭建学习交流平台，设立学习场地及设施。在风电场内制作学习交流展板，将知识要点、操作技能注意事项以及学习心得等以文字图片的方式展出。同时对优秀的学习典范进行公示表扬。单独设立学习办公室，同时配置专业相关书籍，营造良好的学习场所。（3）厂家知识为我用，岗位练兵出r