中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点项目中央广播电视大学学习中心东北财大毕业论文
题目浅析中汇制药公司人力资源管理
激励机制现状与对策
姓名曹国英
专业工商管理
学号
入学时间2007年秋季
指导老师边明伟
日期2009年3月6日
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f内容提要
人力资源是现代企业的战略性资源也是企业发展的最关键的因素而激励是人力资源管理中一个很重要的内容之一。激励它是心理学的一个术语指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于人力资源管理是指激发员工的工作动机也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性使员工努力去完成组织的任务实现组织的目标。因此企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要增加员工的满意度从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。由此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。如何运用好激励机制有效地发挥激励的作用是各个企业面临的一个十分重要的问题。
关键词人力资源管理激励激励机制
f目录
前言1
一、激励机制的作用1
一吸引优秀人才1
二开发员工潜能1
三营造良性竞争环境1
二、中汇制药公司人力资源激励中面临的问题1
一缺乏职业生涯规划1
二缺乏培训需求分析1
三薪酬激励运用不善2
四忽视企业文化2
五沟通渠道不畅2
三、中汇制药公司人力资源激励机制问题的原因剖析2
一职业生涯激励机制方面的分析2
二培训激励方面的分析3
三薪酬激励方面的分析3
四企业文化方面的分析3
四、中汇制药公司完善激励机制的对策4
一职业生涯规划激励4
二培训激励4
三奖惩制度激励5
四薪酬激励5
五绩效考核激励6
六企业文化激励7
五、结束语7
参考文献7
f浅析中汇制药公司人力资源管理
激励机制现状与对策
前言中汇制药公司概况
中汇制药公司成立于2002年7月是上市公司ZHYY的核心控股子公司主要从事中成药、西药、保健食品、中药提取物等产品的开发、生产及销售。其前身也是一家制药公司成立于1994年6月。现公司旗下拥有两家控股子公司。
公司占地近100亩拥有27个产品和现代化的提取生产线及胶囊剂、片剂、颗粒剂、合剂、糖浆剂生产线生产线全部通过国家GMP认证。
公司注册资本6050万元职工400余人。近几年公司根据自身实际情况狠抓人力资源管理公司的人力资源管理现在已逐步规范化、科学化各项激励机制也起到了良好的作用。
一、激励机制的作用
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