整培训策略和培训方法8部门新员工培训所需表格
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81表一：新员工业务技能培训计划表新员工在岗培训一周内提交人事行政部序号受训人培训时间指导人培训内容备注；部门负责人签名82表二：新员工部门岗位培训新员工到岗后第一周部门填写提交人事行政部新员工姓名部门岗位序号培训内容完成确认负责人签名就职前培训让本部门其他员工知道新员工的到来准备好新员工办公场所办公用品准备好给新员工培训的部门内训资料为新员工指定培训人1
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部门负责人代表全体部门员工欢迎新员工到来介绍新员工认识本部门员工2部门及班组结构与功能介绍部门内的特殊规定3新员工工作描述职责要求安排新员工进行在岗技术技能培训4一周内部门负责人与新员工进行非正式谈话重申工作职责谈论工作中出现的问题回答新员工的问题对新员工一周的表现作出评估谈话记录部门负责人签名日期83表三：新员工岗位培训反馈表新员工到岗后一周内填写提交人事行政部部门新员工姓名你是否已了解部门的组织架构及部门功能是□否□你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述是□否□你是否已熟悉工作场所的情况是□否□你是否已认识部门里所有的同事
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是□否□你是否觉得部门岗位培训有效果是□否□你今后在工作中遇到问题是否知道如何寻求帮助是□否□你是否已接受了足够的部门岗位培训并保证可以很好地完成任务是□否□在岗位培训中可以改进的地方在今后的工作中希望接受更多以下方面的培训84表四：新员工月表现评估表【新员工到岗后30天部门填写提交人事行政部】新员工姓名部门岗位你对新员工一个月内的工作表现的总体评价优良一般差新员工对工作的适应程度很好好一般差新员工的工作能力优良一般差其他评价必填
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部门班组负责人签名日期85表五：新员工培训报告表每月1日提交人事行政部年月r