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新员工入职培训方案
目的：适用范围：本公司所有新进员工。内容：1入职培训方式分脱岗培训和在岗培训。11脱岗培训由人事行政部制定培训计划和方案并组织实施采用集中授课的形式。12在岗培训新员工所在部门负责人为培训指导人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估找出差距制定新员工培训计划并负责实施人事行政部跟踪监控。可采用日常工作指导及一对一辅导形式。2部门负责人填写新员工培训计划评估等辅导表格定期上报人事行政部3脱岗培训内容31企业概况本局的历史背景经营理念愿景使命价值观32组织结构图33部门岗位职责34规章制度35企业文化36公务礼仪行为规范职业操守4在岗培训内容：41部门内的岗位分工及职责；42部门专业技能知识；43部门内工作流程；5培训考核
精品资料
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51培训期考核分书面考核和应用考核两部分脱岗培训以书面考核为主在岗培训以应用考核为主各占考核总成绩的5052书面考核考题由各位授课教师提供人事行政部统一印制考卷53应用考核通过技能考核岗位考核面试答辩等手段考查新员工在实际工作中对培训知识或技巧的应用及取得的业绩由其所在部门的领导有关部门人员及人事行政部共同鉴定6效果评估61人事行政部与新员工所在部门通过与学员部门培训负责人直接交流并制定一系列书面调查表进行培训后的跟踪了解逐步减少培训方向和内容的偏差改进培训方式以使培训更加富有成效并达到预期目标7培训工作流程71人事行政部根据新入职员工的具体情况确定培训时间并拟定培训具体方案72人事行政部负责与各相关部门协调作好培训全过程的组织管理工作包括经费申请人员协调组织场地的安排布置课程的调整及进度推进培训质量的监控保证以及培训效果的考核评估等73人事行政部在新员工集中脱产培训结束后一周内提交该期培训的总结分析报告报公司领导审阅74新员工集中脱产培训结束后分配至相关部门岗位接受上岗指导培训在岗培训各部门负责人为培训指导人于培训结束时填写《新员工在岗培训记录表》报人事行政部75人事行政部在新员工上岗培训期间应不定期派专人实施跟踪指导和监控并通过一系列的观察测试手段考查受训者在实际工作中对培训知识和技巧的运用以及行为的改善情况以评估培训结果调r