修站厂实行简单维修，维修必须附有清单，换件的必
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须交旧件。报销时随车领导必须在票据上签字。四车辆维修原则上不得突破定额标准。维修金额在500元以下的
办公室分管人员审批金额在2000元以下的由办公室分管负责人审批2000元至5000元的由办公室请示主管领导研究决定金额在10000元以董事长审批。五车辆不得超标准进行内部装饰。车辆设施购置应填写报告单，经批准后方可进行。
车辆油耗九、车辆油耗按以下标准执行：十、办公室统一给车辆充卡加油，发票由各驾驶员及办公室分管人员共同签字。车辆加油必须是油卡与车辆相对应，严禁给非本单位车辆加油，违者处以2倍经济损失赔偿。十一、驾驶员必须保证里程表正常运行，出现异常必须及时报告。办公室分管人员必须定时对里程表进行检测，做到车、卡、油、里程对应。有关奖惩十二、违反本管理制度或车辆管理有关规定，造成不良影响或损失，按有关规定给予处罚。一经交警部门仲裁认定：负全部责任的，按理赔责任比例赔偿损失的5负主要责任的，赔偿损失的3负次要责任的，赔偿损失的1。
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f二不经交警和有关部门裁决，但又有车辆或其他损失而私了的，费用自理并不得在单位报修。
三酒后出车造成的损失，均由驾驶员本人承担一切责任。四驾驶员擅自将车交给他人驾驶造成车辆损失，由驾驶员本人赔偿损失总额的50，并作待岗处理。五驾驶员擅自出车造成的损失按《中华人民共和国道路交通安全法》执行，超出责任限额的部分，无论驾驶员有无过错均由驾驶员本人负责。六驾驶员本人非违规驾驶造成人身和财物损失的按《中华人民共和国道路交通安全法》执行。违规驾驶按《中华人民共和国道路交通安全法》规定赔偿后，余下部分由驾驶员负责。七不经审批的维修、购置、整容装饰和换胎、补胎以及超审批范围的各类事项，所发生的一切费用由驾驶员自理。十三、本制度自印发之日起执行。
一、实行统一采购物资的范围本公司所有的外购商品实行统一采购管理，具体范围包括：1、日常销售商品及客户订购商品。2、机器、设备、工具含零配件、量具、检验仪器、模具等。3、办公事务用品及文具用品、表单印制。二、采购部门职责1、向供货厂商询价，筛选供货单位，报经总经理审批确认。
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2、对经r