烧小组根据当月的发电任务情况制定出月度掺烧计划，根据目前的负荷曲线走势制定出每周的掺烧目标，并根据上周的掺烧情况分析，修订下周的掺烧方案，发至生产现场和相关部门；
入场煤的堆放，以单堆单放为原则，若因特殊情况需要混堆时必须遵守分类存放和同类合并的方式，若因热值和含硫量偏差较大的煤种混堆而无法区分时，在掺烧过程指标估算时按较差参数计算；
运行部对不同煤种的加仓方式，在正常情况下按照燃煤掺配掺烧小组的要求进行，经济煤种的加仓煤位按值长的要求进行控制，在当班值长要求停止加仓或更换煤种时，必须服从值长生产指令；
入炉煤的掺烧应尽可能考虑单独煤种加仓的方式，若采用混煤加仓方式时，混煤加仓方式仓数不大于2个，主要是防止混煤不均匀，同一时段出现低热值煤种的现象；
燃煤掺配掺烧工作小组在每日16时前制定出第二天的入炉煤加仓方式，通知煤控系统进行加仓，并以书面形式将加仓方式告知各值当班值长；
各值长接班后应与调度进行沟通，了解本班的负荷变化曲线和最高出力。以入炉煤掺烧小组的掺烧方式作为加仓原则，以当时负荷曲线走势控制低热值煤种的加仓量和各煤仓的煤位。即按掺烧煤种作为对负荷的粗调整，以控制加仓煤位作为对负荷的细调整，当班值长对机组的发电出力负责；
在机组运行过程中，若发现掺烧煤种的实际指标（特别是热值、含硫和灰熔点）与预报指标发生严重偏差时，值长除通知相关部门重新化验时，应同时通知燃料运行人员更换煤种；
运行中若出现影响机组出力的缺陷时，值长除联系检修及时处理外，应了解消除缺陷的时间，若出现较长时间影响机组出力时，可联系燃料运行人员调整加仓方式，或延期处理缺陷，尽可能减少对发电量的影响；
落实入炉煤掺烧过程的责任制，在掺烧过程中出现的问题当班值长应如实记录，以提供解决问题的方案，对掺烧过程中的参与人员实行奖惩激励机制，确保掺烧经济煤种生产任务完成。
f四、配煤掺烧计划目标
掺配掺烧的目标是在不同的市场情况下，综合考虑掺配掺烧和生产经营指标之间的关系，保证满足安全、环保和经济的要求，实现综合效益的最大化。设定年度掺烧低热经济煤种目标：掺烧比例60以上。运行部综合考虑计划做以下各项工作：
积极向燃料部了解主力煤种、经济煤种的价格。运行部主管掺配掺烧人员必须了解场地存煤情况，根据省调下达的月度发电计划，预测入场煤热值，积极与燃料部进行沟通、联系，建议燃料管理部采购价格合理的煤种，精确控制入场煤r