后必须填写外出情况反馈单，反馈单上写明外出的工作内容，做了什么工作？解决了那些事情？反馈单一式两份，一份自己留底，一份分管经理认可签字后交于综合管理部管理保存。3综合管理部必须每月对外出单与反馈单进行统计，并进行公布，对没有按规定操作的每次罚款50元。（三）、对各部组的工作规定：综合组：1未按领导指令执行的，检查管理力度不到位的，经核实相关人员罚款20元次。2以身作则做好每一件事，检查必须按章办理，处理要以理服人，由于处理态度不当所造成的员工不满，经核实相关人员罚款20元次。3未按规定每日在下班前将各组业绩报表进行汇总，并邮件形式发各相关人员，将罚款20元次。仓管组（冷冻冷藏、常温库）：1未按配送单椐进行拣货，拣货漏拣或数量差错，一经查实相关人员将罚款10元单品。2对主管的指令不执行或执行不到位的，一经检查发现相关人员将罚款20元。3在收货时不得向供应商提出无理要求，如由于达不到自己无理要求而为难供应商的，一经调查核实对相关人员将罚款50元以上（按事的情节而定）。4建立仓库进出台帐记录，每月必须盘点一次，时间除公司规定的时间外，自己每月在25日结转日前必须对仓库商品进行盘点，并对库存进行调整，损耗超规定范围，超出部分按商品进价进行赔偿。5要爱护公物，爱护财产，及时对平板车、液压车进行清理，不能将平板车与液压车上站人进行滑行，检查发现每一次相关人员罚款20元。6主管次日必须上午填写各种有关业绩数据，并在次日1点前交综合管理部，不按时上报罚款20元次。装卸组：1对易碎商品必须轻装情卸，由于装卸不当所造成的破损按商品的进价进行赔偿。
f2不执行主管的工作指令，一经检查发现相关人员将罚款20元。3要爱护公物，爱护财产，及时对平板车、液压车进行清理，不能将平板车与液压车上站人进行滑行，检查发现每一次相关人员罚款20元。蔬果仓管组（蔬果冷藏库与常温库）：1未按蔬果仓库管理标准执行仓库管理的，一经检查核实相关组每人罚款20元次2未按分拣单进行发货，发货漏发或数量差错，遗忘将门店要货信息告知市场采购人员所造成的缺品，门店投诉经查实相关小组每人将罚款10元单品。3对主管的指令不执行或执行不到位的，一经检查发现相关人员将罚款20元。4建立仓库进出台帐记录，每月5、15、25日三次盘点商品，公司规定的时间外，每次的对盘点数量与差额要进行核实，并让综合室对库存损溢调整（报损与报溢），损耗超规定范r