第一章仓储管理概述单项选择1以下除哪一项外，都可以作为仓储物存储（）。A、食品B、电器C、课本D、知识产权2委托营业型仓库进行仓储管理叫做（）。A、自建仓库仓储B、租赁仓库仓储C、第三方仓储D、零库存3已经过一定生产过程，但尚未全部完工的产品叫（）。A、作业用品库存B、包装物库存C、原材料库存D、在制品库存案例一：仓库的选择美国某药品和杂货零售商成功实现其并购计划之后销售额急剧上升，需要扩大分拨系统以满足需要。一种设计是利用6个仓库供应全美约1000家分店。公司既往的物流战略是全部使用自有仓库和车辆为各分店提供高水平的服务，7天连锁酒店附近价格因而此次公司计划投入700万美元新建一个仓库，用来缓解仓储不足的问题。新仓库主要供应匹兹堡附近的市场，通过配置最先进的搬运、存储设备和进行流程控制降低成本。管理层已经同意了这一战略，且已经开始寻找修建新仓库的地点。然而，公司同时进行的一项网络设计研究表明，新仓库并没有完全解决仓储能力不足的问题。这是，有人建议采用混合战略除使用自建仓库外，部分地利用营业型租赁仓库。问题：1、选择自建仓库、营业仓库或混合战略的依据是什么？案例二美国詹姆公司是詹姆电子的一个子公司，专门为美国国内提供配送和服务功能。公司在芝加哥设有一个中心仓库，为两类顾客提供服务，即分销商和原始设备制造商。分销商一般持有詹姆公司产品的库存，根据顾客需要供应产品。原始设备制造商使用詹姆公司的产品来生产各种类型的产品，如自动化车库的开门装置。詹姆电子大约生产2500种不同的产品，所有这些产品都是在远东制造的，产成品储存在韩国的一个中心仓库，然后从这里运往不同的国家。在美国销售的产品是通过海运运到芝加哥仓库的。近年来，美国詹姆公司已经感到竞争大大加剧了，并感受到来自于顾客要求提高服务水平和降低成本的巨大压力。不幸的是，正如库存经理艾尔所说：“目前的服务水平处于历史最低水平，只有大约70的订单能够准时交货。另外，很多没有需求的产品占用了大量库存。”在最近一次与美国詹姆公司总裁和总经理及韩国总部代表的会议中，艾尔指出了服务水平低下的几个原因：1．预测顾客需求存在很大的困难。2．供应链存在很长的提前期。美国仓库发出的订单一般要67周后才能交货。存在这么长的提前期主要为：一是韩国的中央配送中心需要1周来处理订单；二是海上运输时间比较长。3．公司有大量的库存。如前所述，美国r