东莞东站站房改造工程项目管理体系组织机构图
东莞东站站房改造工程项目经理部项目经理：吴大富
项目常务副经理谢高悟
工
工程技术
程
工程试验
部
工程调度
术
接口协调
部
进度管理
安全监察
安
质量检察
质
环境保护
部
文明施工
职业健康
项目总工明月月
项目副经理（兼安全总监）
闫万庆
计
计划管理
划
工程验算
财
验工计价
务
合同管理
部
财务管理
物
资
物资管理
设
设备管理
备
材料检验
部
设备检验
综
外联内调
合
劳动人事
管
治安保卫
理
信息管理
部
生活后勤
通
信
电
消
信
息
力
防
材
施
施
施
施
料
工
工
工
工
库
队
队
队
对
f东莞东站站房改造工程项目部人员职责分工表
序部门
号
项目1领导
工程2技术部
安3质
部
4计
姓名吴大富谢高悟明月月闫万庆
明月月尉怀亮闫万庆李亚军尉怀亮
李亚军
职务
主管工作
项目经理
负责项目部全面工作
项目常务副经理
协助项目经理负责项目工作
项目总工
负责项目部工程技术管理工作、负责质量管理、协助项目经理作好安全管理工作，项目经理不在时负责项目管理
协助项目经理做好现场施工安排、现场关系协调、做好安全管理工作，分管调度项目副经理兼安全总监
工作
工程部长
负责工程技术部日常工作管理，做好各专业人员的安排和协调工作，抓好现场施工、技术管理，负责组织内业资料的收集、整理、归档
通信专业技术员
东莞东站现场协调，现场安全、质量及文明施工管理
电力专业工程师
负责项目电力专业技术、现场施工管理和内业资料的收集、整理、归档
物资员
副部长安全员
负责安质部日常管理工作，落实项目各项安全、质量管理制度，做好安全培训、技术交底和现场检查工作，及时收集安全、质量管理台帐
做好安全培训、技术交底和现场检查工作，及时收集安全资料，现场安全检查、防护
姜微
部长
计财部全面工作，财务管理、计价
f财部
物5资
部
综合6办公
室
陈静李亚军
陈静
出纳物资部长办公室主任
出纳、劳资协助后勤工作
负责物资部日常工作、做好文档收集整理、归档，抓好项目各专业的物资材料的管理，协助作好各部门之间的工作
负责综合办公室日常工作、做好文档收集整理、归档，抓好项目车辆及后勤管理，协助作好办公室日常工作、来人接待等
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